海口中層管理培訓(xùn)公開課

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練 海口：2025年06月21日

第一部分優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知-幫你實現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型---給學(xué)員樹立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿，對照自己，找出差距1.討論：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認(rèn)識和改變“差不多&rdqu......

九型人格與團隊建設(shè) 南寧：2025年05月16日

程特色它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內(nèi)在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準(zhǔn)度高而且簡單、易學(xué)、實用及有效。培訓(xùn)收益九型人格管理......

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

時間 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00內(nèi)容 第一部分：慧眼識人 第三部分：高效團隊1.快速識別人才的天賦優(yōu)勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統(tǒng)方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優(yōu)勢形成合力3.如何降低團隊內(nèi)耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：績效......

MTP中高層管理者全面管理能力提升 珠海：2025年06月28日

第一講：開敞（認(rèn)知篇）引言：“互聯(lián)網(wǎng)+與第四次工業(yè)革命”給我們帶來了什么？一、管理認(rèn)知1.新時期管理者面臨的挑戰(zhàn)和機遇1）管理發(fā)展簡史2）管理者面臨的新挑戰(zhàn)3）研討（頭腦風(fēng)暴）：我們需要什么樣的管理4）思維變革，管理創(chuàng)新2.管理的四大層面與任務(wù)1）管理的四大層面2）管理者的任務(wù)3.管理的原點（5......

軍令如山-高效執(zhí)行力 中山：2025年04月25日

增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平授課對象：企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......

軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力 中山：2025年06月08日

企業(yè)中高層，職業(yè)經(jīng)理人課程收益：一、增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力二、學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度三、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神四、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事五、如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖六、激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......

鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營 佛山：2025年04月25日

企業(yè)中層管理干部、骨干員工、后備干部等訓(xùn)練要點要點一：“不找借口，絕對服從”訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅定執(zhí)行！要點二：“目標(biāo)導(dǎo)向，成果說話”訓(xùn)練目的：提升個人目標(biāo)管理能力，有效果比有道理更重要，學(xué)會用成果說話！要點三：“責(zé)任在......

管理者成長地圖：提升團隊執(zhí)行力 佛山：2025年04月25日

第一章 策略篇：中層干部提升團隊執(zhí)行力的六種管理策略1、高壓式：定義：我怎么說，你就怎么做，要求立即服從優(yōu)點：簡單、快捷、執(zhí)行力強缺點：團隊氛圍壓抑、員工缺乏創(chuàng)新適用范圍：突發(fā)事件、底線事件2、權(quán)威式：定義：描繪遠景與藍圖，并帶領(lǐng)團隊從一個勝利走向另一個勝利優(yōu)點：一呼百應(yīng)、思想高度統(tǒng)一缺點：一言堂、思維依賴、決策風(fēng)險高......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》——高績效團隊建設(shè) 主講：鐘老師

了解好團隊的七個特征；掌握團隊建設(shè)的五項任務(wù)；掌握團隊建設(shè)的七項實務(wù)；掌握化解團隊沖突的方法；培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理者。課程大綱：好團隊的七個特征特征一：明確的團隊目標(biāo)特征二：共享特征三：不同的團隊角色特征四：良好的溝通特征五：共同的價值觀和行為規(guī)范特征六：歸屬感特征七：有效授權(quán)團隊建設(shè)五項任務(wù)1.掌握與團隊成員相處的......

引爆團隊優(yōu)勢 ——欣賞式探尋在團隊管理中的應(yīng)用 主講：陳老師

組織內(nèi)部不斷改造的組織結(jié)構(gòu)及用人方略，使得中層管理者一到兩年就要從頭開始管理一個全新的團隊，怎樣快速聚攏人心，讓員工主動識別團隊的核心價值觀、加強自我優(yōu)勢和強項的認(rèn)知、讓個人職業(yè)夢想與團隊共同目標(biāo)更加契合，從而實現(xiàn)雙贏？是管理者和員工共同期望澄清答案的問題。來自美國的團隊共創(chuàng)模式欣賞式探詢，有力地解答了上述難題。它吸收......

打造高績效團隊的領(lǐng)導(dǎo)者 主講：梁老師

模塊1、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知管理者及領(lǐng)導(dǎo)者的三個發(fā)展階段管理個人團隊建設(shè)和團隊管理達成團隊績效領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別是什么?你的目標(biāo)定位是什么？員工到管理者------管理者角色轉(zhuǎn)變及角色轉(zhuǎn)變中的常見困難管理者角色定位管理者角色分析管理者使命成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備哪些素質(zhì)與能力？模塊2、領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊達成企業(yè)戰(zhàn)略......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程