海口領導力培訓公開課

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

1、獲得一份專屬您自己的天賦優勢報告；2、正確認識個體差異，積極有效地開展交流與溝通，營造良好的團隊工作關系；3、了解自己的管理風格，掌握因人而異的管理方法，規避管理和決策風險;4、理解他人，包容差異，營造寬容的工作氛圍，與組織共識及合作;5、掌握構建高績效團隊的方法，做到人盡其才，打造最具競爭力的團隊。課程內容時間 ......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2025年06月18日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2025年05月10日

一、當下管理者應有的危機意識二、角色認知與職責定位１、重新定位自己２、找出新差距三、積極心態塑造1、積極心態的五項基本要求2、工作中的心態塑造四、時間管理1、工作時間的設計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標設定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管理與人際關系處理1、沖突=矛盾/溝通2、沖突與沖突管理3、沖突管理五項......

沙盤模擬：九段經理人TM 佛山：2025年06月06日

管理者經常面臨的角色，除了上司、部屬、同事，還有兩個非常重要的對象：客戶和自己。管理者經常在做事情是：目標管理，自我管理，管理團隊，團隊協作，管理績效，管理上級。用九段經理人的智慧，啟迪我們在工作中必須面對的人和事。打破傳統的培訓模式，在工作狀態中輕松學會解決問題的方法。因為九段經理人的課堂，不止一位老師。學習，也就不......

企業教練技術（基礎篇）（限48人） 佛山：2025年06月07日

單元一、課程概述重點內容：1教練定義是什么？2高績效教練管理的模型是怎樣的？3調整自己的學習狀態——教練初體驗學習目標：1掌握高績效教練定義和模型，以及在管理中的運用點；2感知到教練的對話作用和教練的本質 狀態自我發現和調整：教練式對話練習1單元二、上下級間關鍵對話的阻礙重點內容：1上下級間關鍵......

贏在中層—中層干部管理技能實戰提升 佛山：2025年06月07日

在我們的企業中，中層干部扮演著非常重要的、承上啟下的角色，也是企業的中流砥柱。但大部分的企業面臨諸多管理上的困境：為什么企業制定的決策常常無法執行到位？為什么企業高層的意向到達員工那卻變了樣？為什么企業中層干部總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么企業中層干部的工作總是達不到預期的績效目標？為什么&helli......

贏在中層—中層管理技能提升 佛山：2025年06月07日

職位不高，卻是企業的四梁八柱；權力不大，但既當指揮又要執行；收入不多，仍要日以繼夜地工作。中層干部作為企業的中堅骨干，橋梁紐帶，但是缺乏科學的、系統的管理實戰技術。試問，缺乏執行力，如何將任務貫徹到底？缺乏溝通力，如何協調上下級關系？缺乏領導力，如何提高企業決策效率？面對中層危機，新企業難以成長，舊企業難以維系。本課題......

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 佛山：2025年06月26日

導入：管理者的角色認知1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區別2.管理者的四個角色1)業務骨干：自己做2)經理：讓人做3)教練：教人做4)領導：激發人做3.管理崗位的職責任務1)定目標2)帶團隊3)拿結果4)傳經驗4.管理三板斧的邏輯框架5.章......

領導力培訓內訓課程

用心激勵構建激勵型領導思維與能力 主講：杜老師

管理者應是點燃員工內心之燈的人，讓員工看到希望，給員工以動力。有效的激勵就是達到上述目的最有效的途徑之一，更是體現與衡量管理者領導力的關鍵指標。通過這個課程的學習，幫助管理者明確激勵的重要性，了解經典理論，掌握方法，讓激勵成為重要的管理手段。目標學員高、中、基層管理者課程大綱1理解激勵的目的與重要性1.1什么是激勵？1......

《個性優勢領導力》 ——沙盤課程（從打克牌看個性優勢） 主講：孫老師

個性決定一個人，擅不擅長，習不習慣，喜不喜歡用某一種方式去接人待物去做事情。換句話說，如果一個人個性和他的工作任務匹配了，我們把它稱為人崗匹配，他就會事半功倍。個性洞察上，本課程引入一個工具叫個性撲克，它是埃森哲的首席顧問斯蒂芬·M·夏皮羅在給世界五百強的企業做創新咨詢的過程中發現不同的企業......

數字化時代領導力的三項修煉提升 主講：鄧老師

在集團的創新和數字化轉型戰略落地過程中，中層管理者需要樹立起新發展理念，不斷提升業務創新和組織管理與發展能力。【課程大綱】一、數字化時代中層管理者的使命與角色1.數字化時代運營商面臨的挑戰與機遇2.用OGSMT工具理解集團的戰略3.中層管理者的使命與四個角色4.數字化時代中層管理者的六個意識二、數字化時代領導力的三項修......

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