海口生產管理培訓公開課

安全管理創新與現場安全改善（杜邦） 海口：2025年05月08日

一、新安全法規下的企業安全管理新安法的特點企業安全法律風險后果新安全法下的企業主體責任安全生產責任的落實二、世界級企業安全管理經驗杜邦安全管理經驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優秀企業安全經驗總結三、中國本土化的最佳實踐安全管理網格化的安全責任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 海口：2025年07月10日

理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰完整了解生產計劃的核心體系大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享典型 APS 系統的邏輯與解決方案介紹培訓對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰：智能制造對生產......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧：2025年06月05日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南寧：2025年06月07日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

新質生產力下的安全生產與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 珠海：2025年05月20日

隨著新質生產力的快速發展，安全生產與應急管理在保障企業穩定運行、保護員工生命安全中扮演著愈發重要的角色。特別是近期《中華人民共和國突發事件應對法》的修訂實施，為我們提供了更為明確和全面的法律指導。為了深入貫徹新法精神，提升各單位的安全生產管理水平，增強應對突發事件的能力，我們特舉辦“新質生產力下的安全生產與......

一線主管綜合技能訓練 珠海：2025年06月05日

需要清晰明確自己的角色定位和職責，確定好自己的管理層掌握作為生產主管的日常管理工作內容和具體的方法，要具有系統的思維，而不是每天忙于救火做好任務和要求的上傳下達，清晰有創造性的下達目標和工作內容，使員工能夠緊緊圍繞公司和團隊生產主管能夠成為現場問題分析解決的推動者，推動相關部門不斷進行改善和提升，以使產品整體流程日益精......

生產經理管理技能提升訓練營 珠海：2025年07月12日

1、掌握生產經營管理業績突破方法！本課程完全遵循：“目標”>“績效”> “方法”的學習邏輯，所學即能所用，所用即能所得，適宜受生產經營績效低下困擾的管理者快速理清思路，找到方法；2、掌握生產經營管理主要工具與方法的運用！課程采用全實戰教......

生產管理培訓內訓課程

TPM全面設備保全 主講：宋老師

全面了解生產設備的使用和維護知識；樹立零故障觀念,掌握設備綜合管理方法；提高機器設備使用率和綜合生產效率。課程大綱第一講：TPM概述1.TPM的含義及其演進過程2.TPM與企業競爭力提升3.TPM的起源、概念、特色4.TPM活動的目標5.TPM活動八大支柱第二講：生產設備管理基礎1.TPM活動與設備維修的關聯2.平均修......

卓越班組管理——班組執行能力提升 主講：何老師

● 實戰：講解剖析實戰案例，情景帶入更深刻，學習更容易● 實踐：課堂專項技能模擬，模擬實踐更輕松，落實更簡單● 實操：課程結構環環相扣，系統記憶更簡單，操作更方便課程對象：班組長、管培生，車間主任也可參與課程工具：1. 執行三要素2. 執行人員選擇標準3. 執行力提升四要素4. 高效執行管理三板斧5. 目標制定5原則6......

一線班組長核心管理技能提升實戰 主講：趙老師

第1講 班組長現場作業管理篇一、如何進行班組生產工藝管理1.識讀生產工藝流程圖2.班組生產技術工藝管理3.【案例分析】電子工業企業生產現場工藝文件4.如何進行流水線管理5.【案例分享】“以人為本”的流水線管理創新模式6.【案例分析】某公司棒磨機生產工藝管理措施二、班組生產作業如何安排1.影響生產......

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