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組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
" 企業管理的運作離不開組織的運作,而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要,進行合理的組織結構設計,是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理,但其實對企業發展和團隊管理起到了至關重要的作用,幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環節。許多企業正因為沒有做好工作分析和職責描述說明,因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準,績效考核缺乏依據和保障,造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費,或者提拔了......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年05月14日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2025年04月25日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......
企業培訓體系建立實戰研修班 廣州:2025年06月04日
企業高管、培訓經理、培訓專員、人力資源經理課程大綱:破冰:檢驗你的培訓體系分享:這是一個呼喚咨詢式培訓的時代第一講 成功的企業必須建立培訓體系思考:員工倒底喜歡什么樣的培訓?一、什么是培訓體系思考:成功的企業企業為什么需要培訓二、培訓體系的9大子系統三、培訓體系成功的6個關鍵保障第二講 9緯度進行培訓需求分析互動:培訓......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年05月20日
了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓對象:部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1......