南昌項目工具培訓公開課

2021年房地產(chǎn)大運營管理模擬演練 南昌：2025年06月21日

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟特性復雜，關鍵環(huán)節(jié)眾多，行業(yè)影響廣泛，如何抓住價值鏈核心環(huán)節(jié)，占據(jù)行業(yè)利潤制高點？宏觀政策調(diào)整頻繁，門檻低、競爭激烈，行業(yè)風險居高不下，如何戰(zhàn)勝行業(yè)周期？甚至獲取平均水平之上的超額利潤？戰(zhàn)略定位不清晰，左右搖擺，始終無法形成核心競爭力，如何分析競爭對手的戰(zhàn)略行動？如何在同質(zhì)化競爭中脫穎而出？如何在被動的情......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 武漢：2025年04月25日

權威解讀：參編《建設工程工程量清單計價標準》的專家親臨授課，權威解讀。實戰(zhàn)操練：有30年實戰(zhàn)經(jīng)驗老師講授合同及結算要點現(xiàn)場練習掌握，并能靈活運用到自己的工作中。案例分析：優(yōu)秀結算案例的核心要素解析，掌握結算全過程籌劃的關鍵點，即學即用。個性咨詢：結合企業(yè)自身個性問題，享受專家現(xiàn)場咨詢服務。培訓對象建設行政主管部門相關負......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算實務專題培訓班 武漢：2025年05月08日

（一）《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程；2.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點；3.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》條款解讀；4.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》實施后......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 武漢：2025年05月09日

課堂教學場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經(jīng)理：小王項目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、理解研發(fā)、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發(fā)的基本認識2、往往“技術優(yōu)則仕”的項目經(jīng)理該如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續(xù)演練用......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2025年07月12日

一線班組長、部門班組長、技術員、工程師、有潛力的儲備干部等課程大綱第一講：班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思：找回自己并擁抱內(nèi)在的小孩1. 如何找到自己和團隊的內(nèi)在優(yōu)勢2. 班組長角色認識的三層次1）自己：權責和工作范疇的精準把握2）領導：了解領導者工作的核心需求3）員工：摸底員工對班組的真實期待互動：企業(yè)眼......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓練營（PMC） 廣州：2025年06月07日

公司領導、計劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱課前分享與互動?企業(yè)的運作模型分享?現(xiàn)場學員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)管理問題分析與生產(chǎn)模式1. 互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2. 互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結......