南昌豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2025年05月09日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2025年07月12日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 南昌：2025年04月29日

（一）TPM設備管理體系發展由來1、我國設備管理現狀2、當前設備管理帶來全新問題3、新時期現代設備管理在企業中的地位及作用4、急需培養設備工程管理及技術人才5、加速完善設備管理體制6、國際設備管理的發展趨勢（案例）7、我國全員生產維修制初步形成（二）TPM管理體系（全員生產維修制）核心應用1、TPM的目標2、開展TPM......

精益改善與成本管理高級培訓班 南昌：2025年05月06日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京：2025年06月19日

1.分析海外客戶的需求特征，了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法，提升海外客戶開發的方法與技巧；2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、分析客戶開發的關鍵過程，提升開發國際客戶的效率；提高詢盤的轉化效率；3.客戶池的分類管理與精準識別目標客戶，提高客戶跟進效率，提升客戶服務滿意度，獲取持續穩定的訂單與業務合作；課程大綱......

戰略績效管理體系建立與實施 上海：2025年05月08日

模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難中國企業戰略執行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.優秀績效管理與全績效優秀績效全績效4.戰略績效及其核心5.戰略績效體系運作五階段6.戰略績效管理的責任承擔企業經營管理中的層級結構7.實戰研討：企業戰略績效管理的問題分析模塊二......