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組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
" 企業管理的運作離不開組織的運作,而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要,進行合理的組織結構設計,是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理,但其實對企業發展和團隊管理起到了至關重要的作用,幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環節。許多企業正因為沒有做好工作分析和職責描述說明,因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準,績效考核缺乏依據和保障,造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費,或者提拔了......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2025年04月25日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年05月14日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
品質意識提升與品種持續改善活動推進 北京:2025年04月22日
使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解全面質量管理內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。認識品質管理的發展歷程,樹立全面質量管理的理念、經營思想;理解全面質量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標;著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關系;幫助各層管理人員建立一套有效的品質管理及品質提升的機制;掌握最有效和最......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京:2025年06月21日
企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......