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生產物料控制與庫存管理 深圳:2025年04月26日
第一講 有效生產計劃與排產實務篇1、供應鏈導論與客戶關系管理One Page 供應鏈圖解與銷1補1煉PC+MP(PMC) 在供應鏈中的定位預測+訂單+D/N的真義預測特性與月預測拆解4周分析客戶實際提貨與不準度分析2、生產計劃應用與實施MRP共享平臺的整合出貨與銷提貨的不準度分析責任區分成品, 半成品排配依據與安全庫存......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年05月07日
第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門?企業從需求預測產生,直到產品交付完成,各部門間......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳:2025年05月16日
培訓對象:總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部PIE等部門人員。課程大綱:課程導入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產能負荷分析對策,生產......
精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳:2025年05月17日
公司經營管理者,IE、生產主管,生產經理、廠長、生產副總,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱:第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用......
德魯克思想-成為卓越管理者 上海:2025年05月07日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的時間第三部分:發揮自己的優勢第四部分:關注貢獻第五部分:要事第一,分清輕重緩急第六部分:如何正確的決策......
產品開發流程設計與運作 北京:2025年06月06日
學習并了解業界公司研發管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產品研發流程體系框架,熟悉產品開發流程及與其他流程之間的關系理解端到端、結構化、跨部門的產品開發流程思想理念通過演練熟悉產品開發流程的主要活動及其交付,掌握各階段流程的設計理解各個層次流程的作用和意義,掌握關鍵業務子流程和支撐體系的設計理解產品開發的決策評......