廈門員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 廈門：2025年07月12日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級工會干部4、部門經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項訓(xùn)練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工......

如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系管理 深圳：2025年06月06日

第一單元：現(xiàn)代企業(yè)的員工關(guān)系管理v員工關(guān)系管理的六大范疇v員工關(guān)系管理的重點與難點v新生代員工與員工關(guān)系管理的轉(zhuǎn)變v員工關(guān)系管理中角色定位v互動討論：−總經(jīng)理的角色−人事經(jīng)理的角色−直線經(jīng)理的角色−基層班組長的角色v識別員工關(guān)系惡化的三大預(yù)警信號v突發(fā)事件及其風(fēng)險分類&m......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險防范 深圳：2025年06月06日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員培訓(xùn)內(nèi)容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風(fēng)險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險防范建議7、對應(yīng)聘人員審查......

互聯(lián)網(wǎng)下的員工關(guān)系管理 深圳：2025年07月11日

企、事業(yè)單位各級管理及領(lǐng)導(dǎo)人士課程介紹第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代下中國企業(yè)管理現(xiàn)狀一、30年改革開放1、管理全盤西化的尷尬境地2、中國企業(yè)管理的兩大難題3、中國式管理的思考二、30年企業(yè)成長1、中國企業(yè)管理的3個關(guān)鍵期2、互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)管理面臨的三大挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)管理面臨的五大機遇第二部分 認識互聯(lián)網(wǎng)+時代......

產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營銷stp實戰(zhàn) 深圳：2025年06月12日

1、精準的市場/產(chǎn)品定位，讓產(chǎn)品首先“好賣”：新產(chǎn)品在上市、立項兩個關(guān)鍵節(jié)點，都需要做全面的市場分析、產(chǎn)品分析及業(yè)務(wù)模式分析，如何提升新產(chǎn)品在業(yè)務(wù)模式（含決策鏈）方面的分析質(zhì)量。2、產(chǎn)品組合到銷售手段組合，指導(dǎo)銷售與渠道將產(chǎn)品“賣好”：如何讓新老產(chǎn)品形成組合，不同的產(chǎn)品形......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2025年05月12日

第一模塊：外部經(jīng)濟形勢、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)換和勞動力成本的關(guān)系•三駕經(jīng)濟馬車走勢分析•二大支柱行業(yè)分析：汽車、房產(chǎn)•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經(jīng)濟發(fā)展啟示•對勞動力成本竟爭性的再理解：生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移第二模塊：戰(zhàn)略勞動力成本及其影響因素•傳統(tǒng)的勞動力成本概念指標&b......