廈門(mén)采購(gòu)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 廈門(mén)：2025年05月22日

過(guò)去，很多采購(gòu)帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購(gòu)時(shí)常體會(huì)到世道變了。采購(gòu)是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢(qián)的職能部門(mén)。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢(qián)花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門(mén)人員、相應(yīng)部......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳：2025年05月29日

本次課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注采購(gòu)策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益。課程對(duì)象采購(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購(gòu)......

大宗原材料分析與采購(gòu)策略 深圳：2025年06月18日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門(mén)人員課程大綱第一單元 如何確定大宗物料的采購(gòu)需求和戰(zhàn)略布局情景案例1：從疫情戰(zhàn)略物資供應(yīng)斷貨來(lái)看原材料采購(gòu)計(jì)劃的重要性1.大宗物料主要運(yùn)營(yíng)體系2.大宗物料采購(gòu)策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系3.如何明確大宗物料戰(zhàn)略需求4. 如何編制大宗物料采購(gòu)預(yù)算5.制定大宗物料采購(gòu)戰(zhàn)略四個(gè)關(guān)鍵......

新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)策略及供應(yīng)商管理 武漢：2025年05月10日

一、房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)策劃（一）招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實(shí)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的條件2、調(diào)研潛在供方市場(chǎng)3、分析招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及采購(gòu)要求4、編制進(jìn)度計(jì)劃5、研究以往采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)6、編制評(píng)標(biāo)辦法（二）招標(biāo)策劃的方法1、實(shí)地調(diào)研法2、網(wǎng)絡(luò)搜索法3、檔案資料研究法4、分析對(duì)比法（三）招標(biāo)策劃成果的確定及應(yīng)用二、房地產(chǎn)合約規(guī)劃1、概述2、......

供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略與采購(gòu)業(yè)績(jī)管理 上海：2025年06月06日

供應(yīng)市場(chǎng)定位模型及其應(yīng)用供應(yīng)市場(chǎng)分析報(bào)告–樣板及使用經(jīng)驗(yàn)分享供應(yīng)商定位分析模型以及使用經(jīng)驗(yàn)分享采購(gòu)產(chǎn)品自我定位模型和實(shí)際應(yīng)用采購(gòu)產(chǎn)品關(guān)鍵點(diǎn)分析采購(gòu)戰(zhàn)略體系構(gòu)建具體采購(gòu)物品的采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商戰(zhàn)略/公司戰(zhàn)略的匹配供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展緯度采購(gòu)Saving的定義采購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及采購(gòu)流程的自我評(píng)估采購(gòu)平衡積分卡......

高效協(xié)作—非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù) 上海：2025年06月21日

企業(yè)各級(jí)各部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 服務(wù)意識(shí)與思維養(yǎng)成一、服務(wù)意識(shí)欠缺的嚴(yán)重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內(nèi)部服務(wù)意識(shí)和思維養(yǎng)成1、關(guān)于服務(wù)的兩個(gè)思考①客戶服務(wù)是哪個(gè)部門(mén)的事情？②客戶服務(wù)的對(duì)象有哪些？2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務(wù)態(tài)度（3C）③擴(kuò)展內(nèi)部客戶服務(wù)討論：內(nèi)部客戶......