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成功的產品管理及產品經理 廈門:2025年06月20日
體系化:企業產品管理之所以難以見效,產品經理之所以無法發揮作用,關鍵是缺乏有效的產品管理體系。本課程關注從理念、策略、結構、流程、方法、人員等各層面如何系統性地建立產品管理體系。針對性:當今的中國企業正面臨著從機會牽引到戰略牽引、從產品驅動向市場驅動的轉型,本課程強調產品管理必須服務于這種轉型,并依此為出發點進行展開。......
研發質量管理 廈門:2025年06月30日
解決的關鍵問題:在產品開發過程中,企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題,希望通過本課程的學習,為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施。①. 質量管理就是質量部人員的事情,與研發人員關系不大,與采購、生產、市場關系更小。所以質量部的工作抓好了,產品質量就上來了。真的是這樣的嗎?②. 一說到產品的質量,各級員工們......
IPD新質引擎:煥啟產品開發新紀元 廈門:2025年07月10日
現場觀摩:參觀華為園區,直觀感受華為如何將新質生產力理念融入企業文化和日常運營中。專家對話:與華為IPD專家深入交流,探討如何將新質生產力與產品開發緊密結合,獲取優化產品開發的專業建議。思維碰撞:與行業精英探討交流,激發新質生產力在產品開發中應用的新思路,促進創新思維的形成。內化應用:將華為IPD模式在新質生產力中成功......
注塑成型新技術 廈門:2025年07月12日
近代注塑制品形狀十分復雜,客戶對注塑件質量的要求亦越來越高。注塑件由于流道系統、澆口形式及制品各部位幾何形狀不同,在注塑過程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射壓力等工藝參數的控制——多級注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外觀不良現象,提高塑件質量。現代注塑機均具有多級射膠控制的功能......
WEB前端(HTML5/CSS3/JS/技術、jQuery/VUE等主流框架)開發最佳實踐培訓班 福州:2025年06月08日
1.熱愛互聯網,追求極致互聯網體驗,想從事 網頁開發、Web前端開發的學員;2.原從事后IT臺開發,想完美轉型全棧開發的工程師;3.沒有計算機基礎愿意從事IT開發,改變生活現狀,改變命運的學員;4.開發人員轉型HTML5移動開發的學員。課程大綱第一天HTML5/CSS31、了解HTML5+CSS3技術在網頁設計中各種應......
互聯網時代產品經理最佳實踐培訓班 福州:2025年06月26日
將國際NPDP、CPM產品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐,融入到一個一個實際案例中,通過實戰化的沙盤演練幫助學員迅速掌握:從產品創意定位到產品立項驗證分析到產品的設計思維的建立、對產品品質的把握到產品的營銷和管理等全方位打造產品經理思維和知識體系。理解和掌握產品經理的能力發展模型的全景圖及相關的發展路徑等。緊......
成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式 深圳:2025年04月25日
隨著企業業務規模的增長,產品類型的日漸豐富,業務形態也呈現多樣化趨勢。僅僅依靠公司最高層承擔業務經營的 責任,越來越讓企業感到力不從心,所以讓更多的人參與到公司業務經營活動的管理中來,將成為企業的趨勢選擇。 產品經理制度就是確保企業宏觀決策方向正確,日常管理與執行到位的有效手段。但是,企業在導入產品管理制度的 過程中,......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年04月25日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
研發管理培訓內訓課程
人工智能與商業應用 主講:劉老師
第1講:人工智能概述及發展(1)人工智能AlphaGo世紀對弈(2)人工智能的歷史及發展概況(3)圖靈及赫伯特•西蒙等AI趣事(4)人工智能國內國際發展比較分析第2講:人工智能基本原理及應用(1)人工智能基礎知識與商業價值(2)分布式計算與人工智能的關系(3)人工神經網絡與自然語音識別(4)人工神經網絡與自然......
電子產品(PCBA&元器件)可靠性設計與失效分析 主講:何老師
1. 通過學習,學員可以解說可靠性設計和失效分析的起源和發展方向。2.通過學習,應用可靠性設計及失效分析的方法,學員在產品設計、制造、維護工作中提升產品質量、縮短產品上市時間、降低產品綜合成本。3.通過學習,針對案例問題進行研討, 學員可以應用一些可靠性設計的方法在具體的產品開發中。4.通過學習,學員可以借鑒標桿企業可......
產品創新方法訓練與實戰大賽評審 主講:李老師
掌握產品創新設計研發的方法與技巧;通過在比賽中與專家一起交流產品創新的感悟,解決產品創新過程中的困惑;學會創新思維解決問題的分析與解決,建立高效率與高價值的創新能力;通過豐富的案例討論和演練,啟發學員思路、開拓管理視野。【課程對象】企業創新項目、試驗項目的研發技術骨干,需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理/項目經理【......