廈門企業文化培訓公開課

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 廈門：2025年05月08日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的......

企業文化塑造核心競爭力 深圳：2025年04月26日

01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內生困境：哪些壞習慣很難改04不破不立：修修補補還能過嗎05開宗明義：如何理解企業文化06價值呈現：文化到底有什么用07天命召喚：文化的......

企業文化建設與員工敬業度提升 深圳：2025年05月09日

HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化？企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑戰二、不同生命周期企業文化建設創業期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰術優化期文化戰略變革期文化M&A文化建設三、企業文化建設與落地企業文化建設與落地模型企業文化落地與......

向華為學習：以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳：2025年05月29日

模塊一：以奮斗者為本的企業文化建設——解構華為文化及其實踐一、企業文化與企業績效的關系——比組織與流程再造更重要的是企業環境和人的思想的再造1、企業文化是什么？（華為是如何看待企業文化的？）2、企業文化如何改變員工和客戶的態度和行為？3、企業文化如何把“思想&......

企業文化診斷與建設 深圳：2025年05月30日

第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程：2D第二模塊：Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

《互聯網時代的企業文化突破》方案實操 深圳：2025年05月30日

【融入互聯基因】----活力、合力、創造……，互聯網時代的企業成長基因源自企業文化【激活人性潛力】----在互聯網時代，企業取得競爭優勢的唯一途徑就是激活員工潛力【成就卓越企業】----通過文化建設激活員工潛力、凝聚內外資源、形成核心能力，方能成就互聯網時代的卓越企業模塊一：企業文化體系的提......

企業文化戰略突破 深圳：2025年06月06日

企業董事長、總經理、文化執行官、教育官培訓形式：講授與互動相結合。實戰演繹25%、案例分析25％、現場訓練45％、經驗分享、答疑5％培訓導言：沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的企業將是一個短命的企業！然而，很多企業的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執行，企業文化的專業工......

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2025年06月10日

深圳是中國首個經濟特區，是中國對外開放的窗口，現已發展為非常有影響力的國際化都市，創造了舉世矚目的“深圳速度”，同時享有“創客之城”等美譽。在這座城里，有一群追夢的人，一群追夢的公司，他們組成了一個構筑智慧經濟的艦隊，而“華為”就是深圳的旗艦，這家......

企業文化培訓內訓課程

阿里巴巴企業文化與創新管理模式 主講：羅老師

企業管理層、HR課程大綱第一講：帶您走進阿里巴巴一、阿里巴巴為什么會成功？1. 清晰的發展戰略2. 成功的管理模式3. 獨特的企業文化4. 夢幻的團隊組合二、阿里巴巴的成長史1. B2B時期（1999-2003）2. C2C時期（2003-2007）3. B2C時期（2007-2013）4. 生態圈時期（2013至今）......

傳統經典在企業“家文化”中的運用 主講：王老師

重視家教與門風建設，是中華民族的重要創舉，是中華文明長盛不衰、綿延不絕的重要原因之一。一個家庭的家訓家規一旦確立，人人恪守，代代相傳，便可以形成良好的家風和家聲。孟子曰：“人有恒言，皆曰 ‘天下國家’。天下之本在國，國之本在家，家之本在身。”古人修身的目標不僅僅是為了光大......

《雇主品牌建設與企業文化》 傳統企業價值創新與商業模式設計 主講：楊老師

第一部分：企業文化&雇主品牌建設的重要性1.烏卡時代背景下，企業競爭力如何提升1）社會外部對企業的影響：信息數字化&透明化；國際化；社交媒體化；行業融合化；2）組織發展對企業的影響：企業間的人才競爭加劇；勞動規范化；人才成本增加2.95后、00后員工激勵的三大利器1）80%以上的核心人才離職原因薪資不是......

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