廈門生產管理培訓公開課

精益生產基礎工具綜合提升 廈門：2025年04月28日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 廈門：2025年05月06日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 廈門：2025年05月06日

現階段，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 廈門：2025年05月08日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進行實用技術的講解，實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現了技術的先進性，又體現了實用性，開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式；現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

“安全生產標準化建設、事故隱患排查治理、事故預防控制技術及構建生產安全監管體系、職業病危害防治新技術”培訓班 廈門：2025年05月15日

1、安全生產標準化基本規范解讀;安全生產標準化管理體系的建立與健全;2、企業安全生產事故隱患排查治理；安全隱患排查機制及日常安全管理模式的建立和運行。3、事故預防控制技術及構建生產安全監管體系；建設項目及技術改造項目的安全評價（職業健康評價）。4、作業場所職業有害因素辨識、評價與監測；企業的職業健康管理；5、事故應急管......

“注塑模具維修技術”高級研修班 廈門：2025年05月18日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、模具部經理/主管、工程部經理/主管、模具維修師傅、試模工程師、模具工程師、注塑工程師、注塑技術人員等......課程大綱：1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技......

危險化學品管理培訓 廈門：2025年06月03日

化學品危險性鑒別、分類及危害化學品的安全運輸、分裝、儲存正確使用化學品化學廢棄物的正確處理化學危險品的應急措施、防護器具的使用/儲存/處理物質安全數據表（MSDS）的使用危險化學品相關的法律法規......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2025年06月07日

第一講 自我管理優化——新時期班組管理導向與班組長自我管理1.新時期班組價值A.班組是企業的細胞B.班組是價值的體現C.班組是產品的保障D.班組是管理的基礎2.新時期基層管理的導向A.分享：現代企業班組管理工作的“六大特性”B.導向一：深度理解基層管理的“以人......

生產管理培訓內訓課程

班組長日常管理技能與凝聚力提升 主講：李老師

班組長的管理水平直接影響企業的整體績效，而目前企業的班組長，大多是一線人員提拔上來，對管理卻不是很了解，所以對班組長各方面能力的培養，是目前工作的重中之重。【課程收獲】：1.清楚班組長的角色，了解合格班組長每日工作要點與方法；2.掌握班組長如何帶班的高效方法，有效發揮班組成員的潛能，提高士氣，提升班組的溝通能力、執行能......

ISO9001:2015內審員實戰 主講：楊老師

公司現有內審員、體系負責人/工程師、ISO專員、研發工程人員，品質管理人員，品質工程師，生產制造管理人員、采購等相關對內審有興趣或公司指定人員【課程大綱】第一部分 ISO9001:2015改版說明第一章 ISO9001:2015改版說明1、相比ISO9001:2008版有很大變化的要求更多基于風險思維強調策劃強調過程方......

高效生產組織與協調管理能力 主講：陶老師

■ 適合性：貼近企業實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同■ 實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用■ 創新性：對傳統管理模型進行深入創新，開發學員智慧與創造力授課方式：課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實操練習15%課程對象總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃......

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