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崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例* 企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)* 重點:如何編寫崗位職責與工作標準* 工作標準編制的三大原則* 課堂練習:編寫崗位職責與工作標準* 崗位評估:某企業(yè)崗位評......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年06月06日
1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發(fā)展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業(yè)的實際問題,講師的個別輔導課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
課程從國內企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業(yè)組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年05月09日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
庫存管理與需求預測 上海:2025年06月10日
企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存周轉率應該如何計算?電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜?需求預測不準確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設RDC?如何管好耗材庫存?各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程收益:庫存管理的績效目標有哪些?如何確保庫存信息及時、準確如......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 深圳:2025年06月06日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程......