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非人力資源經理人力資源管理實戰課程 杭州:2025年06月05日
第一部分:人才是企業成功的關鍵---21世紀對企業人力資源管理的新認識1.互聯網+環境下的人力資源管理的變革與挑戰2.企業老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工3.直線經理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能4.“加入公司,離開主管”的背后演繹了哪些故事5.......
非人力資源經理的人力資源管理(邱明俊老師) 杭州:2025年06月06日
1、拿來就用的人力資源管理技術;2、樹立正確的HR管理觀念;3、了解部門HR管理的責任和義務;4、剖析直線經理必須面臨的管理問題課程大綱破冰:直線經理為什么要關注人力資源管理?第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力資源管理”都包括哪些?三、&l......
人力資源經理的財務管理(鄭指梁老師) 杭州:2025年07月11日
不懂業務與財務是HR的硬傷。財務部門可以通過納稅籌劃、成本降低、財務杠桿、資金運營等方法為企業創造不菲的業績,而HR部門呢?為何說利潤是空洞的數字,而HR經常以此為主要考核指標?資產負債表與利潤表中哪些科目與HR有關?毛利率對企業意味著什么?KPI、BSC背后有什么樣的財務邏輯?子公司總經理如何操縱利潤使考核流于形式?......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2025年05月29日
第一模塊對人力資源管理工作的重新認知什么是人力資源管理案例討論《新任經理的挑戰》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業務部門的經理與HR部門的責任分工知曉人力資源在企業運作中的功能與角色澄清業務部門經理在業務部門的管理職責與管理范疇角色卡填寫與角色認知練習第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責與崗位職責梳理r......
供應市場戰略與采購業績管理 上海:2025年06月06日
供應市場定位模型及其應用供應市場分析報告–樣板及使用經驗分享供應商定位分析模型以及使用經驗分享采購產品自我定位模型和實際應用采購產品關鍵點分析采購戰略體系構建具體采購物品的采購戰略實施采購戰略與供應商戰略/公司戰略的匹配供應商關系的發展緯度采購Saving的定義采購業績評估及采購流程的自我評估采購平衡積分卡......
商業畫布?商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程 上海:2025年07月11日
第一部分:運用商業畫布分析商業一、 破冰與導入1、 通過了解商業巨頭的朝夕泯滅來發現商業挑戰根源2、 洞察商業模式的基本價值二、 商業畫布九大模塊的學習1、 商業畫布九大模塊解析,通過案例導入2、 商業畫布最佳使用習慣3、 導師引導共創,解構一個正在增長的商業全貌 個人練習:學員自己完成第一次商業模式的呈現,描述 任何......