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設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 蘇州:2025年05月12日
為了完善企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理體系,規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢管理,掌握點(diǎn)檢技能,提升設(shè)備故障診斷的管理水平,降低設(shè)備故障率,成功推廣TPM,本課程深入介紹國(guó)內(nèi)外成功的設(shè)備管理的理念、學(xué)習(xí)點(diǎn)檢體系、TPM的建立和實(shí)施技巧、分享國(guó)際先進(jìn)案例、來解決困擾企業(yè)的難題,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理達(dá)到國(guó)際最先進(jìn)水平,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、TPM管理實(shí)務(wù)與精益設(shè)備管理創(chuàng)新 蘇州:2025年06月09日
?總工程師,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,設(shè)備/工務(wù)工程師;維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員;IE工程師,精益生產(chǎn)工程師等從事企業(yè)效益改善的部門及人員。培 訓(xùn) 大 綱:第一講 精益設(shè)備管理創(chuàng)新與發(fā)展1.何為精益設(shè)備管理2.精益的起源與發(fā)展3.企業(yè)中常見的浪費(fèi)4.精益生產(chǎn)的核心:消除......
設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 蘇州:2025年06月21日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備管理的管理人員(工程設(shè)備總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理, 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn)主管 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員)。課程大綱設(shè)備備件規(guī)范化管理 篇第一章 備件的分類和編碼一 備件管理的定義和目的備件管理的定義.備件管理的目的備件管理模式選擇備件管理的內(nèi)容二 備件的分類備件的定義......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 上海:2025年06月09日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長(zhǎng)/總工程師/部長(zhǎng)/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進(jìn)小組成員等課程大綱《設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系點(diǎn)檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點(diǎn)檢管理......
5S與目視化管理應(yīng)用 廣州:2025年06月21日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習(xí)慣問題嗎?實(shí)行5S這么久,究竟提升了哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點(diǎn)?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標(biāo)?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場(chǎng)什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產(chǎn)的基礎(chǔ),是日本工業(yè)......
累積影響力籌碼,提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 上海:2025年05月22日
影響力是用一種以別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動(dòng)的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們?cè)诂F(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來越發(fā)覺無論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中,都很難再以簡(jiǎn)單行政命令換來高效的執(zhí)行。我們?cè)絹碓揭蕾囉谟绊懥Χ菑?qiáng)制力來達(dá)到目的,無論這種強(qiáng)制力是來源于階級(jí),利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建......