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《高績效執行力—從手段到目標》 福州：2025年07月02日
企業執行力最終表現為員工的執行力，但癥結都在管理的過程或是管理者本身，因為企業所有戰略思想、具體決策都必須也只能通過管理的管道，基層員工轉化為具體實踐才可能變成結果，因此沒有管理者本身強有力的執行意識和執行力，就不能“落地”。事實證明，再精心設計的戰略目標，在管理者平庸的執行力面前往往只是一紙空......
正能量與高效執行 福州：2025年07月12日
21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......
知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 廈門：2025年05月08日
更好的認識自己，認識他人、心學激發內驅力，有勇氣擁抱不確定的未來，從本土文化的視角體會管理理論的本質，激發持續學習的意愿，成為教練型領導者。培訓對象需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言：“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意......
MTP-中層管理者技能提升訓練 廈門：2025年05月09日
1、自我提升：準確理解自我角色/責任，掌握自我管理要求和相關能力2、團隊領導：懂得團隊不同階段和成員，建立專業的團隊管理系統和領導力模型3、業務能力：提升溝通能力、組織協調能力和資源整合能力，解決工作中的沖突4、新的探索：思考管理者與被管理者角色、需求及行為方式的變化，探索新的管理理念邀請對象：企業中/基層管理人員、新......
解碼高效執行力 廈門：2025年06月08日
第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！1、執行到底是什么？互動：看穿你的執行力2、堅定執行的信念面對執行的四種心態解除“不值得”定律執行就是非常“四加一”3、執行力的“三段論”秘訣執行前——決心第一，成敗第......
MTP中層管理者核心管理技能 廈門：2025年07月10日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......
管理者成長地圖：重塑執行力3.0 杭州：2025年05月09日
1.堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓法則，用體驗式培訓強化學習效果2.視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經營仿真等諸多方式為所有的學員呈現快樂中成長、學習中收獲的培訓大餐，讓所有的學員在互動中頓悟，在行動中提升3.激情生動、發人深省的講解風格，完備的理論體系，古今中外的豐富案例，幽默風趣的......
結果導向--贏在執行 杭州：2025年05月09日
提升團隊意識，強化企業執行力，凝聚力課程對象基層主管、儲備干部課程大綱第一板塊 觀念篇—高效執行的基礎一、執行目標1.互動小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務VS成果 案例：小王買書 九段業務員3.不做成果的......
執行力培訓內訓課程
直線經理人的高效執行 主講：趙老師
了解任務推進的理論基礎，認識任務推進的意義；掌握目標設定的基本原則，并能指導檢查下屬的目標制定；運用目標分解工具，將復雜任務分解到能夠掌握控制；采用統籌管理的方法制定計劃，并找到計劃執行的關鍵路徑；運用流程和檢查表單，在執行過程中進行重點管理；通過例會和計劃執行跟蹤表單，主動掌握團隊的工作進度；有效控制和處理在執行過程......
贏在執行力特訓 主講：趙老師
各級管理人員及全體員工【課程收益】1.正確認識談判2.不打無準備之仗3.談判實戰技巧4.基本談判策略5.談判成功的黃金法則6.在談判中追求雙贏7.實用談判法則【課程大綱】商務談判課程大綱導入 游戲：荒島余生說服的四條通則第一講 商務談判透析1.談判的基本概念2.談判者---Negotiator的字母含義3.談判可能出現......
建立功必克、戰必勝的中層管理體系 主講：馬老師
總經理/數據營銷經理/銷售經理/市場經理/各主管領導授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：汽車經銷商面臨的改革與全新挑戰基于客戶體驗滿意的服務創新理念基于客戶交互關系的客戶管理創新理念基于數據化分析的管理模式創新理念基于客戶價值鏈延伸的商業模式創新理念第二章節：經......
