福州銷售培訓公開課

大客戶談判策略 福州：2025年04月30日

談判是一項復雜的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。一場成功的談判就像下棋，開局、布局、終局都要運籌帷幄。每個人都不可避免談判。學好談判對公司來說，對外-在業務面利潤增加，對內-效率會提高。因此掌握談判策略是企業營銷人員必備技能。【學習目的】▲提升學員的談判知識與技巧,......

虎口奪單—狼性銷售與談判技巧 福州：2025年05月10日

銷售人員、銷售主管、銷售經理、營銷經理、營銷總監等從事市場工作的人員【課程大綱】第一講、狼性營銷人員與客戶打交道的九個基本原則第二講、銷售中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單第三講、狼性銷售的五大循環系統第四講、客戶價值最大化法則......

企業銷售談判策略 福州：2025年05月10日

1、課程運用實際案例分析及討論演練,生動活潑的表現形式，讓學員在做中學，輕松活潑的方式快樂學習，從而快速提升談判的技能。2、講師幽默風趣的授課方式，豐富的講課經驗，運用大量的生活案例,讓學員聽完后就可以馬上上手靈活運用。【課程對象】總經理、營銷總監、銷售經理/主管、一線銷售【課程大綱】第一講：望-知彼知己,百戰不殆一、......

營銷精英:“攻心式銷售”特訓 福州：2025年07月12日

針對營銷企業團隊營銷人員，優秀骨干團隊成員，營銷企業團隊經理及儲備干部課程收益1、明確卓越營銷精英的素質模型2、激發營銷精英的積極性與行動力3、激發營銷精英的狼性精神4、為企業打造具有感恩和凝聚力的高素質成員；5、鍛造和激發團隊成員的協作能力和團隊精神；6、提升團隊成員的感恩精神與企業忠誠度；7、掌握個人邁向卓越的偉大......

大客戶銷售技巧與客戶關系管理 廈門：2025年05月08日

一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法1、大客戶銷售的方法論2、客戶細分的攻守模型與績效管理3、關注大客戶采購的五個要素4、大客戶銷售的六個步驟5、大客戶銷售漏斗與機會管理6、練習二、大客戶“采購氛圍”與大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表1、案例研討與分析技巧2、客戶“采購氛圍”......

策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略 廈門：2025年05月09日

一、課程導入：大項目銷售的特點剖析：1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略分析工具-藍表：繪制策略的總體地圖二、位置定位1、單一銷售目標：找到項目前進的羅盤2、用SSO判斷項目當前的各種問題3、確定你的SSO4、什么是項目位置判斷5、項目位置判斷的標......

從銷售管理到銷售教練 廈門：2025年05月10日

教練技術在今天已經不再神秘，越來越多的管理者已經把教練技術應用于工作實踐；教練技術在銷售管理上能夠發揮什么樣的作用？教練技術能否解決90/95后員工的自我意識過強的問題？教練技術能否挖掘員工內心真正的動力？教練技術是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果？請您來到這里，聽聽銷售教練溫耀南先生怎么說…&helli......

分銷商渠道管理全解讀 廈門：2025年05月12日

1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關系：企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體？新的花樣新的玩法如何玩轉？* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......

銷售培訓內訓課程

卓越的銷售團隊建設與管理 主講：臧老師

案例翔實，內容豐富。 介紹國外的銷售團隊管理的具體方法； 介紹外企選聘、培訓、留住銷售人才的具體方法； 從客戶關系管理系統的角度探討對公司客戶資源的控制 結合案例分析、小組討論、練習等形式進行教學，注重實操性課程大綱：第一講、營銷隊伍管理的常見問題中國企業銷售管理的困境 中外企業銷售管理的差異 中國市場的環境的五大特征......

經銷商贏利模式創新策略 主講：閆老師

1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、案例式分享，實景式模擬，讓學員現場學會實戰技能，整體素質全面提升。3、閆老師為青島海爾、日本富士通、瑞士奇石樂儀器、中國移動等國內外著名企業做過相關培訓，有豐富的實戰經驗。課程大綱：第一章、經銷......

打造高效的銷售團隊 主講：丁老師

一.團隊定義及核心價值1.為同一個目標而共同奮斗的團體。2.團隊規則以任務為核心。3.團隊成員被賦予權責。4.團隊中的重點在哪里？二．銷售經理人和銷售團隊1.銷售經理面臨的挑戰2.銷售經理如何快速打開工作局面？3.銷售經理如何快速建立威信？4.銷售經理如何面對變革需求？5.銷售經理人事管理策略。三、團隊的發展階段與應對......

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