福州銷售團隊建設培訓公開課

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 廈門：2025年06月27日

企業收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態地管理銷售過程，及時調整銷售措施；2、培養優秀的管理者，建設和完善團隊結構，打造高績效、高執行力的銷售團隊；3、掌握達成目標的方法和要點，有效培養和激勵團隊，快速實現企業績效目標。崗位收益：1、學習輔導下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......

銷售團隊高效管理—張堅老師 廈門：2025年07月11日

導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價2.如何規劃成功（包括銷售人員的層次和區別）3.制定招聘戰略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAIR面試問題7.如何擇優錄用二、人員管理舉行銷售會議1.舉行銷售會議的原因2.如何管理銷售團隊中不......

鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州：2025年04月25日

新形勢和新觀念中如何保持團隊士氣，提示員工戰斗力讓團隊形成有趣味性挑戰性的競爭環境讓銷售和服務方式有差異化規避產品同質化的尷尬獨到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業績增長能力的銷售團隊銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的“組合拳”課程大綱一、從......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

明確團隊管理轉型的關鍵要素認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學習如何留住優秀銷售人員及激勵方法導入凱爾曼理論、軍姿效應、GEM模式等工具認知三層管理在銷售團隊建設中的應用掌握銷售團隊的核心技能及落地訓練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經理/總監課程大綱一、高績......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

1.認清銷售經理的各種角色，積極面對業務和市場挑戰2.掌握銷售團隊建設十步法，提升團隊業績3.了解提升和評估銷售人員業績的方法，制定和分配合理的銷售目標，很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程......

卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州：2025年04月25日

第一部分：認識團隊，診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準，并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊的標準2.銷售團隊績效提升模型3.卓越銷售團隊領導的能力要求4.銷售團隊診斷5.銷售團隊成員診斷有意愿，有能力有意愿，無能力有能力，無意愿無能力，無意愿三、學習方式1.小組討......

銷售團隊建設培訓內訓課程

狼性營銷團隊 主講：張老師

業務人員、業務經理、業務總監課程大綱第一講：狼性銷售團隊的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態度價值2. 抗壓能力3. 堅持能力4. 受挫能力5. 學習能力6. 要性能力練習：如何招到想要的人才的六問二、銷售管理者的四大能力1. 協調能力2. 銷售能力3. 應變能力4. 激發能力三、鍛煉狼性團隊三大組織文化1. 不是不可......

從執行到結果-打造銷售團隊的秘籍 主講：張老師

一、銷售管理者的角色認知銷售管理者的崗位認知從銷售高手到銷售管理高手銷售戰略落地團隊與組織發展重點項目的控制內部資源平衡與橫向協作銷售經理人的十項能力要求提升自己，升級心智模式激勵團隊，有勇有謀創造業績，百尺竿頭，更進一步測評：銷售管理水平自測二、不確定時代的銷售管理模式銷售管理模式的變化確定時代與不確定時代企業微笑曲......

銷售團隊與顧問式銷售 主講：王老師

1.掌握銷售團隊從團隊設計、選人、培訓、激勵、淘汰等一系列的管理方式和技巧2.能夠通過有效的管理方法和工具，提升銷售團隊銷售流程管理能力3.實現管理者個人自我管理的提升，提升個人管理素養4. 銷售人員能夠掌握顧問式銷售的能力，總結出適合自己公司的銷售打法課程大綱：一、銷售團隊管理-選對人、用好人、優勝劣汰1.團隊管理者......

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