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卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 福州：2025年05月15日
全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......
供應鏈運營與采購管理 福州：2025年07月11日
第一模塊：企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......
卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 廈門：2025年06月10日
一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......
高效倉儲與物料配送管理 溫州：2025年07月12日
物流、供應鏈、倉儲、配送、制造、計劃、采購等部門的總監、經理、主管，及與物流與倉儲配送相關的人員?！菊n程特點及受益】本課程詳細介紹了倉儲與物流管理、倉儲規劃與管理、計劃與調度管理、物料配送管理等方面的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注倉儲......
高效倉儲物流與庫存控制管理 杭州：2025年05月09日
本課程根據倉儲管理活動和物流配送管理的特點，全部用實際操作的步驟案例，深入淺出，系統而全面地演練倉儲庫存管理、入庫管理、出庫管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容和物流的外配分和內配分物流的管理體系等，全面而系統地將理論與實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉......
智能化物流與倉儲設計運作管理（陶威） 杭州：2025年05月09日
1.我們需要讓員工清楚倉儲管理和現場管理是什么？2.我們要讓我們的員工知道倉庫管理為什么要這樣做？3.我們要讓我們的員工清楚的知道怎么做？4.我們也要讓我們的員工知道，誰做了，有什么工具和方法5.我們更應該讓員工清楚理解我們的操作融入了供應鏈，能夠讓我們更加敏捷高效，能夠更加提供供應鏈的 價值6.我們能為公司創造價值，......
高效倉儲管理與工廠物料配送管理 杭州：2025年05月09日
本課程根據倉儲活動和倉儲管理的特點，深入淺出，系統而全面地介紹了倉儲作業區的管理、倉儲的業務管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容。對提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質有著重要的作用，對全面提升企業的物流管理水平，提升企業的效益有著不可估量的效果。【授課對象】物控部門經理或主管、生產部門經理或主管、倉庫管理員......
高效倉儲管理與精益物料配送 杭州：2025年05月16日
車間主任、班組長、倉管課程大綱一、現代倉儲與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構成① 物流系統的基本功能（1）② 物流系統的基本功能（2）③ 物流系統的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說物流是企業第三利潤源泉？① 物流企業的增值服務功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一體化① 物......
物流管理培訓內訓課程
倉儲管理實務 主講：朱老師
企業倉儲管理存在的問題一、倉儲管理的概念1、倉儲的概念2、倉儲管理的主要內容3、倉儲的作用和目標4、保管員的素質要求5、保管員的工職責作職責二、倉儲與其他部門的關系1、倉儲與各部門間的關系2、倉儲在供應鏈中四大角色3、倉儲如何為生產提供服務4、倉儲如何為銷售提供服務三、倉儲的日常管理1、裝卸的要求2、入庫和保管的要求3......
贏在供應鏈之庫存管理成功之道 主講：吳老師
庫存問題，牽一發而動全身，是供應鏈運作結果的重要表現。如何持續優化庫存水平并提升客戶服務水平是供應鏈管理的重點。國內很多企業在快速成長的過程中，由于無法有效管控庫存而造成大量資產積壓，最終導致資金鏈斷裂宣告破產的商業悲劇屢見不鮮。國際知名的信息調研機構Gartner每年發布《Gartner供應鏈25強》，成為全球供應鏈......
供應鏈環境下的智能倉儲管控實務 主講：王老師
當前企業普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業知識了解不夠，庫存不準，經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規范，配送臨時性任務多，加上配送工人態度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發生，導致客戶投訴反饋；由于員工配送服務能力不強，......
