福州質量管理培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州：2025年06月19日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

新舊QC七大手法訓練 廈門：2025年05月08日

品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......

高級生產管理班：TQM全面質量管理 廈門：2025年05月09日

課程中采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手。練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學的內容轉化成實際操作。課程對象制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部。課程大綱一、工業 4.0......

GDT檢具設計及檢測（2天） 廈門：2025年05月14日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態，是最便捷檢測方法,被制造業廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內容包括：檢具的設計原理、驗證方法和應用，通止規設計，檢具定位裝夾設計，材料選擇和相關熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現和應用。另外本......

TQM全面質量管理實戰（2天） 廈門：2025年05月27日

適用于企業研發，質量、生產、供應鏈、供應商質量，倉儲和物流，服務工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質量的概述（80 分鐘）1. 質量的定義2. 質量的基本原則3. 適應時代要求的質量觀4. 質量發展歷史5. 新舊質量觀念小組練習第二模塊：全面質量管理......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 廈門：2025年06月05日

該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容，詳細說明了北美制造業對GD&T要求，并結合奧曼克公司在北美汽車行業的豐富的案例，剖析GD&T以及相關基準在設計，生產，公差分配和計算以及檢具設計，檢......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 廈門：2025年06月09日

本課程時長為1天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控制計劃（APQP&CP）（第二版，2008年7月）”。本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求，達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質量功能展......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2025年06月09日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

質量管理培訓內訓課程

全面品質管理TQM-零缺陷品管工程系列課程之一 主講：熊老師

一、TQM概述走出微利時代的經營困局TQM的發展歷程TQM的真實含義戴明十四要點TQM與ISO9000的關系二、TQM八項管理原則顧客導向領導統卸全員參與系統管理過程方法持續改進事實決策供方互利三、縱向職能管理明確劃分單位責職適當的授權日常管理體系日常工作的兩個層面正確理解PDCA在部門內運行PDCA管理循環如何提煉出......

建設工程企業質量控制 主講：陳老師

1.建設工程質量控制概述建設工程質量的概念影響質量的因素分析工程質量控制的責任體系工程質量的政府監督管理2.建設工程施工的質量控制施工質量控制的工作程序施工準備的質量控制施工過程的質量控制隱蔽工程及施工過程資料的質量控制3.建設工程施工質量驗收《建筑工程施工質量驗收統一標準》的內容，主要包括質量驗收的術語和基本規定、建......

公路路基工程施工質量管理和控制 主講：龍老師

一、質量管理體系建設（一）相關法律法規（二）質量管理制度的建設（三）質量管理組織機構的建立（四）質量管理崗位職責的明確及落實二、施工準備階段的質量管理（一）施工前的場地調查1、地形地貌分析2、氣候條件評估3、設備材料準備4、地質結構勘察（二）施工機械設備準備1、選擇設備2、設備檢查3、配件準備4、操作培訓5、設備運輸6......

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