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5S與目視化實戰(工廠實戰版) 蘇州:2025年04月22日
建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因掌握現場步驟化推進5S的基本原理,實施方法和具體活動的開展學習實施現場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......
改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州:2025年05月09日
第一講:5S概論問題一:為什么說5S是所有現場管理的基礎?它的重要性為何?1.工廠不良現狀分析2.工廠不良現象造成的浪費3.5S的定義和特色4.5S的效能第二講:5S的推行準備問題二:推行5S的主要障礙為何?5.消除意識障礙6.成立推行委員會7.宣傳和培訓8.示范區的5S活動第三講:5S的實施要點問題三:5S實施的關鍵......
5S與目視化實戰訓練 蘇州:2025年05月09日
一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四節:推行5S管理的真正目的第五節:5S之間的關系第六節:5S的三大支柱第七節:5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統的關系第一節:5S與合理化第二節:5......
快交付高周轉:數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州:2025年06月07日
提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法理解需求管理對于企業經營業績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇理解需求管理者應具備的管理理念,專業知識,業務技能以及職責所在幫助企業基于行業特點建立高效可執行的需求職能體系以及運作流程掌握基本的統計技術及其應用能力,并掌握統......
環境、健康安全(EHS)技術人員核心技能訓練 上海:2025年07月11日
本課程結合全球優秀工廠的安全管理實踐,探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中;如何在日常的點滴工作中加強安全管理,提高員工安全意識,預防事故。目標如下:結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法;結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全;掌握工廠的安全管理體系和自我安......