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TWI-生產主管管理技能研修 蘇州:2025年05月12日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:......
生產主管如何解決管理中的問題 蘇州:2025年06月21日
一、做卓越的生產主管1、生產主管的管理邏輯2、什么樣的主管才是優秀的?是否達成工作目標下屬職業意識的培養與職業能力的成長團隊建設與團隊文化的形成3、從優秀到卓越4、問題意識的養成5、解決生產問題與個人職業成長二、認識日常管理中的問題1、問題的定義與界定2、問題是對具有問題意識的人,才成為問題3、問題是用來擴大我的能力范......
一線生產主管管理能力提升訓練 上海:2025年05月06日
掌握目標的分解不轉換掌握根據丌同場景變換管理行為,真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產的思想的方法體系來解決現場管理的問題掌握標準化作業指導書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學會 QIT 的應用課程大綱第一模塊:習慣一:目標與計劃管理?目標設定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊:習慣二:識人、用人、授權?情境......
生產主管勝任力提升 上海:2025年05月07日
第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)1.生產主管的使命、職責與權限2.勝任力模型3.職業意識(職業化)4.績效管理能力5.人際關系6.團隊建設7.現場管控與問題解決第二模塊:職業意識和角色認知(分組練習:生產主管是…?)1.生產主管企業定位2.生產主管的......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年06月09日
精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業內部溝通的工具, 也可作為企業的精益戰略規劃工具, 將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達, 有利于......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......