無錫問題解決培訓公開課

有效的問題分析與問題解決 蘇州：2025年05月09日

第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識? 誰來解決問題；單干還是團隊；領導還是當事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現狀,找出問題癥結-形......

創新思維與創新問題解決 蘇州：2025年05月14日

第一講：為什么要創新創新的困惑你自己的創新 【互動】大師論創新創新是西方人的特權嗎？你工作中的創新挑戰你創新的障礙 【互動】【研討】【投票】用工具*發現當前員工的創新能力的天花板和技能缺口第二講全方位解讀創新創新與價值創意與創新創新與競爭創新與藝術創新與品牌創新的境界邊界與突破邊界等3個模型的解讀第三講：創新思維工具個......

TRIZ創新思維與問題解決實務訓練 蘇州：2025年05月14日

冷戰時期，美國為首的西方國家的特工與前蘇聯的克格勃曾經進行過無數次驚心動魄的間諜戰，其中一次就是圍繞被稱為神奇的“點金術”展開的。因為美國、德 國等西方國家驚異于前蘇聯在軍事、工業等方面的創造能力，他們把創造這種奇跡的神秘武器稱為“點金術”，可結果強大的克格勃使歐美國家只......

8D-團隊導向問題解決方法與技巧 蘇州：2025年06月04日

所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數低于其應有值時有關問題的解決。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創造性及永久性的解決方案。c)......

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海：2025年04月28日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基金）；■ 從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2025年06月12日

銷售總監/經理、客戶經理、區域經理、業務發展經理、銷售主管、大客戶銷售人員等銷售專業人士。課程收益企業收益：1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型，提升銷售收入；2、有效管理及維護大客戶關系，提升企業形象，培養客戶忠誠度；3、持續開發大客戶資源，挖掘新的潛在商機，提升企業業績，增加利潤；4、快速培養一批優秀的大客戶......