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無錫中層管理培訓 北京團隊建設培訓 上海執行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓無錫員工激勵培訓公開課
有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年07月02日
一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用3、激勵理論的企業應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區1、激勵員工的常見誤區2、如何規避激勵員工誤區3、案例與應用分析四、倍增士......
中層經理管理技能提升 上海:2025年04月25日
企業高中層管理人員、核心團隊、技術/銷售管理人才課程大綱第一部分數字浪潮中管理者素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿,對照自己,找出差距1.討論:優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理......
卓越經理人管理錦囊 上海:2025年04月25日
明確經理人的角色、職責,以及如何進行積極的自我管理;掌握有效的目標管理工具與方法、在關注人的同時迅速達成組織目標;掌握工作委派及輔導技巧,讓員工快速成長,讓管理者工作更輕松、更高效;了解不同類型性格人員的溝通藝術,善用教練溝通技巧,促進團隊和諧的管理氛圍;精準選才、系統培育,有效激勵員工潛能和責任感,達到有效留才的目的......
非物質激勵——員工心理洞察與引導激勵 上海:2025年04月25日
企業管理者、工會管理人員、人事行政管理人員等課程收益:1.職場影響力的類型與構成2.理解職場溝通困難的心理要素3.分析溝通心理學在職場中的應用實例4.掌握和體驗職場溝通的方法及技巧5.打造具有職場影響力的職場形象課程大綱:模塊一:塑造職場影響力1.職場影響力的兩個類型2.職場影響力的主要作用和構成?較強的核心競爭力?恰......
逆境下經理人的心理調控與員工激勵 上海:2025年04月25日
模塊一:逆境下身心狀態調控的重要性1.做個小試驗:看看你發生了什么?2.自身狀態對工作效率和氛圍的潛在影響模塊二:你清楚自己應對逆境的能力如何嗎?1.讓我們來試試:投射畫小測驗2.簡快問卷測答:做一份國際標準版的測評3.測評與解讀:看看你的狀態在哪個級別?模塊三:逆境期間,自我身心保養的關鍵因素1.你身體里有你不知道的......
領導者的非物質激勵 上海:2025年05月07日
1、課程采用獨特的教練式培訓法,30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識,激發學員學習和改變的動力,達成共同改變的共識與承諾,使培訓成果在工作中真正得以顯現;2、通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果。培訓對象:企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......
高價值導向的教練與員工激勵 上海:2025年05月14日
第一天一、領導,教練和績效的本質1、領導的概念2、教練的概念3、領導與教練的關系4、績效的本質二、什么是高價值導向?1、對接戰略目標的思路2、員工自身對目標的認同3、如何設定有效的工作目標三、員工達成目標的能力形成1、識別成熟度的要素:能力與意愿2、能力的形成過程3、四個不同的能力發展階段??4、討論員工各個階段的特征......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 上海:2025年05月16日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
員工激勵培訓內訓課程
九型人格與員工激勵 主講:夏老師
引入:(互動:心理學活動、測試。九型人格測試)一、九型人格與員工激勵---------激勵的有利工具概述:九型人格在人力資源管理中的應用•九型人格與人員任用•九型人格與激勵•九型人格與職業生涯規劃古老而常新的“讀心術”——九型人格概述解讀神奇......
如何有效輔導與激勵下屬 主講:盧老師
正確認知輔導與激勵員工的含義與價值掌握有效輔導與激勵員工的基本原則熟悉對員工進行輔導與激勵的技巧掌握如何提升團隊與管理領導力【課程對象】新任團隊經理、各級團隊管理者【課程大綱】一、正確認知管理者的角色1、輔導與員工成長2、案例:如何成為一名教練型領導3、研討:諸葛亮是不是一個好領導4、培養與訓練員工的三種形式自我啟發形......
企業激勵機制與管理 主講:張老師
第一章:什么是激勵? 一、激勵的定義 二、定義的含義 1、激勵的出發點 2、獎勵懲罰并舉 3、要全過程激勵 4、信息溝通暢通 5、組織與員工目標需統一 第二章:激勵的類型 一、物質激勵與精神激勵 二、正激勵與負激勵 笑話:世界上最無聊的事是什么? 故事:總經理對業務高手物質激勵與精神激勵藝術地結合 案例:企業的正激勵和......