無錫銷售培訓公開課

強化銷售中的談判能力 無錫：2025年05月12日

價格談判在銷售中很重要,也是銷售顧問比較頭痛的環節。銷售顧問最怕的是談好了價格,客戶卻不買或到別處買又或者不斷要價。銷售的核心任務之一，是維持企業的利潤水平，而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中，既充分體現出客戶的價值，又幫助企業獲得相應的利潤，同時還有利于維護談判雙方的合作關系，是每一個銷售人員必須提升的能力。......

大客戶贏銷王道---實戰技巧與策略 無錫：2025年06月07日

第四次零售變革隨著互聯網技術的發展正前所未有的影響著中國和世界零售行業。傳統行業面臨前所未有的沖擊和挑戰，一方面面對的是現有客戶流失，另一方面的新客戶開發的難度越來越大。根據二八理論，高端產品和大客戶一直以來是客戶金字塔中最尖端的部分，要想獲得這一細分市場，除了擁有高品質的產品之外，還需要再深入了解客戶心理需求的基礎，......

咨詢顧問式業績提升訓練營 無錫：2025年07月05日

前言：* 成功銷售人員的特點* 成功銷售人員的突出技能第一步、建立信賴感-打開客戶心門一、做好充分的準備1、對客戶的性格喜好充分的了解2、對決策鏈上的客戶充分的了解3、對溝通的方式和出現的狀況做好預演4、對提升感知度的穿著與禮儀加強訓練5、建立信心和調整良好的心態二、如何與客戶建立信賴感1、首因效益-建立良好的第一印象......

卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州：2025年04月25日

分析并識別員工績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績。明確銷售主管角色，掌握針對不同員工實施能力提升的輔導技巧。根據不同的員工，進行針對性差異化激勵，提高積極性。課程大綱:第一部分：認識團隊，診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準，并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊......

SPIN顧問式銷售實戰訓練營 蘇州：2025年04月25日

隨著市場競爭的日益激烈，傳統的銷售模式已經難以滿足現代商業的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度，SPIN顧問式銷售技巧應運而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧，它強調銷售人員需要深入了解客戶需求，提供專業建議和解決方案，從而達成雙贏的銷售效果。本課程針對大客戶銷售人員量身定制，梳理客戶需求挖掘的銷......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2025年05月06日

1、讓門店管理者掌握成本策劃能力，建立數據思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式，擴展思維的視角，啟發你的智慧思考3、讓企業戰略目標、經營目標、行動目標協同一致，讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......

專業銷售技能提升訓練 蘇州：2025年05月09日

為什么那么努力業績還是上不去？企圖心不強，不愿做，不求吃好，只求有飯吃？自信心不強，不敢做，不像做業務而像做小偷？行動不強，計劃不如變化快？技巧方法不好，不會做，瞎貓碰死耗子？你看到你的潛能嗎？你想快速提高你的業績嗎？銷售最高境界，“無招勝有招，亂七八招才叫招！”沒有賣不出的產品只有賣不出自己！......

工業品大客戶銷售技巧 蘇州：2025年05月09日

總經理、營銷總監、銷售經理、大客戶經理、市場經理、銷售人員等。課程綱要：Unit1 大客戶銷售的挑戰和能力市場變革形勢下的機遇與挑戰工業品大客戶銷售的特點分析競爭格局和競爭定位策略大客戶銷售八個核心理念大客戶銷售素質模型和能力結構銷售標準：大客戶銷售修煉四個階梯模擬演練：銷售的層次和標準Unit2 大客戶銷售思維和決策......

銷售培訓內訓課程

個人銀行卓越營銷團隊管理 主講：孫老師

實例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演培訓對象：企業高層領導以及負有團隊領導責任的銷售管理者課程大綱：一、個人銀行銷售經理的角色與職責1、銷售團隊在企業中的地位2、銷售經理的角色和職責3、銷售經理面對的壓力二、個人銀行基層銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1、銷售團隊的定崗、定編、定員2、銷售代表的招聘三、個人......

大客戶銷售與管理(KAM) 主講：溫老師

大客戶經理、營銷部經理、市場部經理、銷售主管和優秀的銷售人員課程內容：第一單元：激烈競爭的市場環境中的大客戶一、現代市場營銷的環境特征二、大客戶對企業的重要性三、大客戶與一般客戶的區別四、80/20原則及作用五、KAM的產生對銷售方式的影響六、大客戶管理的核心：“對未來的管理”第二單元：企業應加......

渠道業務規劃和管理的新形態 主講：姚老師

本課程能給學員帶來什么？，?了解正確的渠道規劃方法和原則，?了解渠道業務的多贏戰略，?明確渠道商管理的4大法則，?掌握挑選渠道商的四大要素，?掌握對銷售人員的量化考核要求，課后學員能夠帶走什么？?PESTEL洞察術調查表?1+N量化考核制度示范稿?團隊跨界協同行動示范計劃【授課對象】企業總監以上級別管理人員，總裁，營銷......

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