無錫人力資源規劃培訓公開課

人力資源規劃與組織結構設計 蘇州：2025年04月28日

理解企業戰略、組織變革對人力資源的要求；辨析人力資源規劃的過程和作用,幫助企業科學定崗定編；掌握和應用人力資源規劃的需求預測技術；明確組織結構設計的關鍵要素；能夠根據企業發展的不同階段設計適應戰略發展需要的組織結構培訓對象人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是......

人才盤點與梯隊建設 蘇州：2025年05月08日

一、人才盤點的基本概念1. 人力資源的演化與發展2. 人才盤點做什么？3. 企業人才盤點時機的選擇？4. 人才盤點的價值？5. 實施人才盤點的四大成功要素二、人才盤點標準1.人才盤點體系2.戰略性高潛人才標準3. 基于冰山模型構建人才畫像4. 五步法敏捷建模技術5. 練習：基于特定崗位的人才盤點標準研討三、人才盤點設計......

人才盤點與有效評鑒 蘇州：2025年05月10日

*人力資源HR工作者（HRBP/LD/TD/OD/HRD）* 咨詢公司、培訓機構、獵頭等專業咨詢顧問、培訓講師* 企業中高層決策者、經理、部門主管* 對人才評鑒與人才盤點開發與應用感興趣的專業研究者課前學習*閱讀老師指定文章以及書籍，完成前期的知識概念；*完成老師布置的課前學習調研問卷，并整理好目前自己所遇見或重點挑戰......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 蘇州：2025年05月13日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州：2025年05月13日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制?；趯鴥韧馊温氋Y格管理體系的持續研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職資格體系的建設和應用；從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業認證過程，傾情演繹......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年05月16日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

高效培訓培訓師（TTT） 蘇州：2025年06月04日

運用企業內部培訓師授課――高效利用企業內部人力資源方法之一！發展企業內部培訓師隊伍――激勵企業具豐富經驗員工發揮優勢途徑之一！企業內部培訓師――培訓內容最能貼切企業具體情形的訓練師！一培訓開場1.培訓目標說明2.獨具特色的自我介紹設計3.設計成功的培訓開場（破冰）4.不同的學員分組技巧二培訓師的角色要求1.培訓師角色定......

戰略性人力資源規劃與管理 蘇州：2025年06月06日

1. 獲得最先進的人才戰略和人力資源規劃理念；2. 掌握系統的人才戰略與人力資源規劃方法；3. 掌握一流企業的人力資源規劃的具體而實操的辦法課程對象：企業人力資源管理人員;企業中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規劃專業人士課程大綱：一、規劃范化人力資源管理的總體思路及人力規劃◇ 何謂人力資源◇ 人力資源的特性◇......

人力資源規劃培訓內訓課程

職業化素質修煉 主講：理老師

職業化解讀職業化人才素質你是職業化人才嗎？“職業化”是什么？補上“職業化”這門課職業化，國際化的職場規則職業化的表現有哪些？如何營造職業化氛圍 ？職業化的意義職業化素質的內涵經理人的職業化“痛并快樂著”的經理人職業經理人的定義經理人的工作有哪些？美......

華為人才發展與培訓管理借鑒 主講：竇老師

企業人力資源與培訓負責人【課程大綱】一、華為戰略人力資源與培訓定位1、華為戰略人力資源認知企業發展與人力資源關于人力資源的思考華為的人才價值觀華為人力資源價值鏈管理2、華為培訓定位與發展華為培訓理念與定位華為培訓的基本任務華為培訓的發展歷程華為大學的愿景與發展3、華為人力資源大廈二、華為人才發展與培訓體系規劃1、崗位素......

VUCA時代的企業能力素質模型搭建 主講：王老師

VUCA時代的不確定性、復雜性、多樣性和模糊性帶來了企業管理和發展方面的巨大挑戰，企業需要具備更高的應變能力和創新能力。為了應對這種變化，企業需要合理構建崗位能力素質模型，以確保員工能夠具備適應VUCA時代的能力和素質。VUCA時代變革迅速，企業需要建立更加高效和靈活的組織形態。構建企業崗位能力素質模型不僅能夠為員工能......

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