無錫超市管理培訓公開課

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2025年05月06日

店老板、店長、店經理、大區(qū)經理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準營銷第一講：門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺預警器，提前預測銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺播種機，為新產品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺中央處理器......

新零售運營與新零售戰(zhàn)略 蘇州：2025年05月10日

企業(yè)總裁、總經理、決策者課程收益了解什么是新零售了解什么是新零售運營以及新零售運營的特點新零售的行業(yè)應用以及新零售未來的趨勢新零售的四大戰(zhàn)略模式課程大綱課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數(shù)字經濟......

打造金牌導購 上海：2025年04月29日

為什么店鋪庫存越來越多而業(yè)績提升卻舉步維艱？我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的店長和導購就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但創(chuàng)造門店業(yè)績的關鍵其實是人！可中國許多服飾門店的店長、導購甚至老板普遍缺乏系統(tǒng)的門店銷售方面真正意義上的實戰(zhàn)培訓！培訓課程一定要實戰(zhàn)，否則學員聽起來感覺激動，但一旦冷靜下......

打造金牌店長 上海：2025年04月29日

第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協(xié)調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時間管理、情緒管理）3、店長的......

新環(huán)境下的百貨經驗模式變革 上海：2025年05月08日

前言：新形勢下百貨面臨挑戰(zhàn)百貨的過度促銷讓品牌利潤急劇下降百貨自身因SP活動導致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規(guī)模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒效果百貨觸媒挑戰(zhàn)劇烈，新媒體應用讓我們措手不及第一節(jié)：什么樣的企劃活動算是成功的？互動：各組將企劃成功的要素羅列教師總結：目的是......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 上海：2025年05月08日

門店店長、督導、區(qū)域經理、門店老板等課程大綱：第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調......

零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理 上海：2025年05月09日

1.建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理的能力2.透視數(shù)據(jù)分析報告，提高辨數(shù)據(jù)真?zhèn)巍⒎罃?shù)據(jù)忽悠的能力3.找到零售業(yè)的“銷售規(guī)律”，洞悉零售數(shù)據(jù)中的秘密4.科學的對月、年銷售額進行預測，并根據(jù)預測制定對應的銷售策略5.了解年度銷售目標的制定及分解策略，將年度目標合理化6.學會利用數(shù)據(jù)進......

引爆銷售陳列技法 上海：2025年05月28日

第一模塊：有效提升入店率陳列技巧1、 陳列在各行業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀2、 陳列的AIDMA法則3、提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性賣場陳列的色彩規(guī)劃認識色彩大家族：色相、明度、純度如何調制色相環(huán)識別誘目性色彩誘目性色彩在賣中如何巧妙運用賣場陳列的四大配色原理：支配色、隔離色、重復、漸變4、色彩搭配秘笈：色彩對顧客心理狀......

超市管理培訓內訓課程

五星店長實戰(zhàn)特訓營 主講：呂老師

店長、店助課程大綱導入：店長為什么這么累？第一講：五星店長的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長頭腦風暴：王牌店長自畫像2. 店長的8大角色3. 角色所對應的義務和責任情景演練：角色=人格=能力4. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從超級導購到五星店長的角色轉換6. 店長存在價值一：打造團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力7. 店長存在價值二......

色彩密碼——顧客色彩與賣場色彩搭配 主講：彩老師

在視覺營銷體系下，終端銷售人員該如何搭配賣場的衣服?如何提練產品的賣點?如何運用搭配使顧客的穿著顯高顯瘦?如何能精準識別出顧客適合的顏色、適合的款式及風格?要提升零售店的銷售業(yè)績，只有不斷的提升我們專業(yè)的審美能力及針對顧客的不同特征給于最適合的搭配，因此，今天的服飾零售業(yè)我們賣的不再是產品，而是賣的專業(yè)，賣的搭配，賣的......

金牌店長2天1夜特訓營 主講：李老師

第一模塊、金牌店長內功心法1、店長的管理者角色認知-店長的9大崗位職責-店長的10種管理者角色案例分析：門店業(yè)績持續(xù)下滑，怎么辦？2、金牌店長職業(yè)素質修煉-金牌店長如何做好時間管理-金牌店長如何做好情緒管理案例分享：星巴克店長的八分鐘微創(chuàng)新第二模塊、目標管理落地系統(tǒng)1、年度銷售計劃制定與任務分解-門店業(yè)績五維度量化分析......

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