無(wú)錫內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點(diǎn)與審計(jì)效率提升 蘇州：2025年04月29日

風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部工作人員財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)骨干人員課程內(nèi)容：一、審計(jì)調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量化分析2、常見(jiàn)的舞弊預(yù)警與數(shù)據(jù)熱點(diǎn)（1）采購(gòu)循環(huán)中的數(shù)據(jù)孤島（2）銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)平均（3）貨幣資金中的數(shù)據(jù)高危（4）庫(kù)存管理中的數(shù)據(jù)趨勢(shì)（5）人力資源中的數(shù)據(jù)匹配3、如何以數(shù)據(jù)畫(huà)像與數(shù)據(jù)濃度發(fā)現(xiàn)腐敗......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 蘇州：2025年05月13日

第一講 國(guó)企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——提......

防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務(wù)賦新能 蘇州：2025年05月15日

模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1. 企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的沿革與變遷如何進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保險(xiǎn)項(xiàng)目與理賠重點(diǎn)介紹4. ......

流程管理價(jià)值、方法與實(shí)踐 蘇州：2025年06月09日

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建立以客戶為中心的服務(wù)鏈至關(guān)重要，這個(gè)服務(wù)鏈不僅僅局限在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)各崗位之間，還包括產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)之間。而這個(gè)從客戶需求到客戶滿足的全價(jià)值服務(wù)鏈的建立就需要人人有流程思維，因?yàn)榱鞒炭梢詫?shí)現(xiàn)各個(gè)服務(wù)節(jié)點(diǎn)之間目標(biāo)一致、端到端的連接，并且可以實(shí)現(xiàn)最佳實(shí)踐的持續(xù)積累與可復(fù)制，讓組織能力有記憶，并確保隨......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修班 蘇州：2025年06月12日

一、正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇1）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、風(fēng)險(xiǎn)的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點(diǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的目標(biāo)2)風(fēng)險(xiǎn)分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內(nèi)容2）安然公司與安達(dá)信事務(wù)所案例分析3）薩班斯法案的主要......

績(jī)效與日常要項(xiàng)管理 蘇州：2025年06月21日

Unit 1績(jī)效日常要項(xiàng)管理的革新何謂績(jī)效日常要項(xiàng)管理？績(jī)效日常要項(xiàng)管理的實(shí)施體系；績(jī)效管理之精神與目的；影響組織績(jī)效之八大因素；績(jī)效發(fā)展目常化的重要性。Unit 2績(jī)效日常要項(xiàng)管理系統(tǒng)績(jī)效日常要項(xiàng)管理的系統(tǒng)思想明確經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)明確部門(mén)任務(wù)、職掌、權(quán)限部門(mén)管理性績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與管理貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程績(jī)效日常要......

案例解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 蘇州：2025年06月24日

【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗(yàn)萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實(shí)戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【課程大綱】第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 蘇州：2025年07月03日

課程收益1、體驗(yàn)內(nèi)控體系各流程的搭建過(guò)程，并親自迚行案例解讀明晰難點(diǎn)和漏洞2、了解具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握內(nèi)控具體推勱思路和工具方法4、完善內(nèi)控手冊(cè)，通過(guò)責(zé)任分工監(jiān)督、檢查和授權(quán)將管理規(guī)則不制度落地3、模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提升崗位理論水平的同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)控管理的實(shí)踐能力課程對(duì)象內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員財(cái)務(wù)人員、內(nèi)控......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商標(biāo)法廣告法產(chǎn)品質(zhì)量法解析分析 主講：楊老師

廣告法一、新廣告法頒布后常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)解析(1)廣告畫(huà)面中人物肖像使用的要求有哪些？(2)廣告語(yǔ)中運(yùn)用“、第一、頂級(jí)、唯一”等級(jí)別性絕對(duì)化用語(yǔ)該如何合規(guī)？(3)哪些是廣告中禁止單獨(dú)使用的外國(guó)語(yǔ)言文字及國(guó)家語(yǔ)言文字？(4)廣告中出現(xiàn)的各類獎(jiǎng)項(xiàng)是否具有真實(shí)性和是否符合在廣告中引用的標(biāo)準(zhǔn)為何？(5)廣告......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控 主講：張老師

【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)時(shí)處處會(huì)隱含著風(fēng)險(xiǎn)，所有風(fēng)險(xiǎn)最終都將以法律風(fēng)險(xiǎn)的形式爆發(fā)。以往的房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不足，往往集中在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后的訴訟糾紛解決。訴訟糾紛的解決往往屬于風(fēng)險(xiǎn)防控的后續(xù)階段，對(duì)于訴訟的結(jié)果房地產(chǎn)企業(yè)很難做到完全的控制，經(jīng)常受制于法院的審理、最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不可控，進(jìn)而導(dǎo)致重大的......

內(nèi)部控制與審計(jì)（夏洪智） 主講：夏老師

一、內(nèi)部控制與審計(jì)概述 1、內(nèi)部控制的含義 2、內(nèi)部審計(jì)的含義及作用 3、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系 二、內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和方法 三、整體層面的內(nèi)部控制 1、控制環(huán)境 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 3、控制活動(dòng) 4、信息與溝通 5、監(jiān)督 四、業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制 1、資金活動(dòng) 2、采購(gòu)業(yè)務(wù) 3、生產(chǎn)業(yè)務(wù) 4、銷(xiāo)售業(yè)務(wù) 5、財(cái)務(wù)報(bào)告 五......

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