無錫生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

高效成本控制與價(jià)值分析 無錫：2025年06月21日

本課程通過深度剖析企業(yè)成本管理中的各類問題，旨在幫助企業(yè)認(rèn)清問題根源，找出應(yīng)對企業(yè)成本控制問題的有效方法、工具和技巧，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、形成高質(zhì)量、低成本的管理運(yùn)營模式，快速提升企業(yè)的效益。課程受益：1.熟悉工廠成本的構(gòu)成、樹立強(qiáng)烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統(tǒng)損耗3.建立......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年05月08日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作，作為企業(yè)的管理人員，必須對運(yùn)營成本進(jìn)行把控；只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過......

制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低 蘇州：2025年05月10日

1、車間主任及以上中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。2、生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)（設(shè)備、工藝、品質(zhì)等）的中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。3、生產(chǎn)成本核算相關(guān)主管參加。培訓(xùn)頒發(fā)證書：溫馨提示：需要證書的學(xué)員，請準(zhǔn)備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認(rèn)證，電子版彩色照片即可 。資格證書費(fèi)（生產(chǎn)經(jīng)理師）：中級￥600元/人 高級......

制造業(yè)精準(zhǔn)成本分析與控制 蘇州：2025年05月15日

在競爭激烈的今天，資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨，加上人民幣升值、人工成本快速上升的經(jīng)營背景下，許多企業(yè)的利潤率在不斷縮水，優(yōu)勝劣汰是現(xiàn)階段企業(yè)競爭的主要特征。當(dāng)許多經(jīng)營者集中 精力在思考應(yīng)采用何種戰(zhàn)略、策略、方法來獲得競爭優(yōu)勢時(shí)，不妨采用持續(xù)以低......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年05月15日

精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進(jìn)，徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi)，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應(yīng)對市場......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 蘇州：2025年05月17日

1、相關(guān)決策人帶隊(duì)，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；2、參會企業(yè)提前將問題和詳細(xì)的描述材料提交會務(wù)組。課程內(nèi)容1.0 企業(yè)經(jīng)營之運(yùn)營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營1.2.1 時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.2.2 企業(yè)......

車間如何降低成本減少浪費(fèi) 蘇州：2025年05月28日

序:我們的現(xiàn)狀現(xiàn)場與管理現(xiàn)場管理之屋第一部分：現(xiàn)場七大浪費(fèi)與控制1、 什么是價(jià)值？增值的才有價(jià)值2、 豐田和美國專家對浪費(fèi)的定義一切不增加對顧客和企業(yè)價(jià)值的活動都是浪費(fèi)3、 七大浪費(fèi)之---制造過多的浪費(fèi)制造過多浪費(fèi)的表現(xiàn)形式、案例分析：（個(gè)體效率與整體、工序平衡分析）、原因分析、解決對策4、 七大浪費(fèi)之---加工的浪......

成本管理之讓浪費(fèi)變利潤 蘇州：2025年06月06日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財(cái)務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習(xí)：本章重點(diǎn)知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工藝成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

第一章、工藝設(shè)計(jì)與管理概述及與制造成本的關(guān)系1、工藝的定義與準(zhǔn)確理解2、工藝設(shè)計(jì)的定義、內(nèi)容3、工藝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系4、工藝設(shè)計(jì)的一般流程與步驟5、工藝設(shè)計(jì)與制造成本的關(guān)系案例：以貴公司產(chǎn)品為例來說明第二章、工藝設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)1、工藝流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化2、具體工序工藝步驟的設(shè)計(jì)與優(yōu)化3、設(shè)備選型控制要點(diǎn)4、工裝夾具設(shè)......

成本控制與團(tuán)隊(duì)凝聚力 主講：田老師

1、掌握制造業(yè)利潤分析，從利潤產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)分析2、消除成本控制誤區(qū)，深化合作雙贏的思想3、掌握控制后期成本的方法4、掌握企業(yè)的資金管理方法5、掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：工廠利潤分析一、價(jià)值流分析案例:價(jià)值流分析二、錢從哪里來，用在哪種資產(chǎn)上案例：資產(chǎn)負(fù)債表分析三、利......

新引擎-黨建引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力 主講：丁老師

本課程結(jié)合國有企業(yè)黨建和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)際，糅合多種教學(xué)手段、教學(xué)形式，力求解決痛點(diǎn)和難點(diǎn)。組織收益：輸出以黨建促進(jìn)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的有效方案培養(yǎng)一批有新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展理念和能力的黨員、干部讓企業(yè)內(nèi)各級黨組織更加有活力學(xué)員收益：深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力與國企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系提高作為黨員、干部在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中需具備的能力提......

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