無錫領導力培訓公開課

高情商領導力訓練 無錫：2025年06月05日

第一講：VUCA時代，站在前人科學的基礎上迎戰未來——EQ情商理論發展1.VUCA時代的特質：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的發展1)美國耶魯大學情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討：（情境模擬）5.討......

領導有道--卓越領導者的領導藝術與自我修煉 無錫：2025年06月07日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力；掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 無錫：2025年06月07日

董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年05月08日

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。課程對象企業副總......

基層干部管理能力提升 蘇州：2025年05月09日

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現場作業管理技能4、完善自我、突破業績課程對象：基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員課程大綱1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向上管理 蘇州：2025年05月09日

第一部分：管理者管理風格辨識1. 領導力風格九宮圖2. SAME領導力測評3. SAME四種領導風格解析學習目標：了解自己的領導風格，掌握不同風格特質的行為特點教學形式：線上測評+導師解讀第二部分：商戰高爾夫®向上管理操作指南1. 商戰高爾夫®角色介紹2. 商戰高爾夫®規則說明3. 高爾夫班組建......

基層管理者領導能力提升 蘇州：2025年05月09日

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現場作業管理技能4、完善自我、突破業績課程對象基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員.課程大綱1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年05月14日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

領導力培訓內訓課程

解決問題與有效決策 主講：祁老師

針對企業管理培訓領域的國學熱，以共同認可的周易與相關理論為基礎，采用周易、五行和中醫方法，為企業領導者提供一套根植于中華文化的管理方法論，幫助企業領導者全面提升能力和素質。 將企業領導者最為關注的管理問題劃分為四個類別，共同采取模型+方法論+案例解析+應用技巧的邏輯結構，讓企業領導者看得懂、學得會、用得上、見實效。課程......

“中層管理者能力提升”系列工作坊 主講：孫老師

本系列工作坊，旨在激發中層管理者的集體智慧，在統一認知的基礎上達成如下目標：對中層管理者的定位、價值、職責進行再認，對優秀中層管理者的典型特征達成共識，并發現差距；激發中層管理者主動性、責任感，梳理達成高效執行的有效方法；樹立中層管理者開放溝通心態，對中層管理者在組織內的溝通價值、溝通責任、溝通原則與方式達成共識；發現......

三步九維鍛造組織力提升 主講：韓老師

掌握分類、分層、一體化的9個工具，解決組織常見的18個問題，提升組織力。掌握提升組織專業度的3個分類方法和工具，設計提升客戶滿意度和產品的市場競爭力的組織結構。掌握提升組織效率的3個分層方法和工具，打造高效可控組織。掌握提升組織活力的3個一體化方法和工具，激活組織活力、支撐戰略。通過組織設計，徹底完成從業務能手向組織高......

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