無錫項目管理培訓公開課

工程項目市場營銷全過程管理及法律風險防范 無錫：2025年06月07日

第一天 工程項目市場營銷的全過程管理（一）市場營銷體系1.企業營銷體系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企業核心競爭力思考3.工程企業營銷應對4.某企業營銷理念分享——三維營銷體系（二）市場拓展的原則1.認清形式，判斷、緊跟大勢（工程營銷趨勢，政策解讀）2.ST......

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2025年07月01日

生項目部負責人、項目經理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經理及其成員。課程大綱第一天（9：00--16:30）第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經理的角色定義評價項目的三大維度（商業價值/進度/成本）討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點：如何......

房地產設計管控培訓：21項設計管控要點與54個案例解析 蘇州：2025年04月25日

1、了解并掌握設計管理者的關鍵工作及目標2、明確項目品質標準設定的邏輯思路3、掌握設計管理部與其他相關部門協調溝通的方法與技巧4、掌握解決設計質量問題的手段及方法5、了解客戶維度的成本分類及權重，明確并掌握設計階段成本管控的重點6、了解設計周期對項目的整體影響，以及縮短設計周期的條件及手段7、掌握管控設計院、勘察單位、......

蘇州建發·綠城·旭輝·中鐵·仁恒品牌地產 建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 蘇州：2025年04月26日

項目一：建發·縵云【建筑類別】大平層 【品牌商】建發集團【建筑面積】179590.82平米 【容積率】2.50【項目介紹】建發縵云將打造為建發“新現代”蘇州壹號作品，主打云幕平墅，將“簡”、“精”作為產品風格的核心理念，在設計上以&l......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州：2025年04月26日

第一講：謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分期、道路、圍擋、臨建、配套、塔機2)土方平衡、地源熱泵、勞務分區、腳手架模......

承包商與施工安全管理 蘇州：2025年04月30日

建筑施工人員素質的參差不齊，對其教育培訓及溝通難度大，有的甚至蠻不講理；他們的工作中往往會涉及高風險的作業且安全違章屢禁不止，事故概率相對較高，甚至影響到企業的安全管理績效和聲譽。因此，對施工過程的安全管理尤為重要。本課程系統的從承包商/施工商的選擇、施工前審查、施工監管、施工后評估等基本管理到可能涉及的作業現場管理，......

成功項目管理 蘇州：2025年05月07日

1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT等課程大綱：一 項目管理的理念學習收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......

房地產機電安裝全過程品質管控與品牌價值提升 蘇州：2025年05月09日

1. 掌握綠城房產酒店、辦公、住宅項目機電專業品質保障的措施;2. 掌握綠城房產在酒店、辦公、住宅項目從前期到后期運維機電安裝全過程品質管控措施;3. 重點掌握房地產機電安裝管控措施、時間節點及提高營造水平；4. 通過經典案例的經驗教訓重點了解品質管控重要性及營造中安全隱患的杜絕。5. 掌握設備及材料性能及營造成本控制......

項目管理培訓內訓課程

以設計為龍頭的工程總承包項目實施難點及最佳實踐 主講：楊老師

一、工程總承包項目投標策略及分析1、工程總承包的主要政策解讀2、工程項目招投標的法律法規3、哪些工程建設項目需要進行招投標4、招標的形式5、投標實施6、投標報價策略及技巧7、工程量清單編制二、工程總承包分包招標策略及分析1、工程分包策劃2、合格工程分包商名單管理3、工程分包招標管理4、小結：重點注意事項三、工程總承包主......

清單計價下的建設工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析 主講：劉老師

不斷完善計價規范中有關總價合同在清單計價、計量、合同價款調整等的相關內容；這一放一收，起到了有效遏制低價中標和嚴重不平衡報價的現象。面對新的機遇和挑戰，建設項目各參與方必須思考如何開展全過程工程造價管理，把清單規范仔細研究透切，通過清單規范的階梯，切切實實關注工程項目價值增值。建設工程造價管理一直是建設工程參建各方關注......

精裝修設計與施工管理 主講：劉老師

項目經理、設計負責人、新晉管理者、后備管理人才課程方式：講解演繹、案例解析相結合課程大綱第一講領導力——差異化領導及有效激勵導入：“西游記——西天取經項目”分析一、讓下屬轉變為追隨者1.項目經理的領導風格及特點：1）放任型領導2）交易型領導3）服務......

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