蘇州車間管理培訓公開課

工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州：2025年05月28日

產品品種越來越多，產品生命周期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質更好。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產管理能力。車間是制造型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”......

制造型車間管理人員的技能提升 蘇州：2025年06月06日

第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責與角色認知如何建立好的管理的基礎如何成為好的車間現場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

如何構建精益車間管理體系 上海：2025年05月07日

管理是企業發展之本：管理有方可以讓企業快速發展、免入歧途、少走彎路。管理就像是企業快速發展中的剎車系統，在企業超常規成長之時，要保證安全、可持續發展，就必須擁有一套完善的管理系統，保證企業安全提速。起源于20世紀50年代豐田汽車的精益生產方式，在80年代中期被歐美眾多企業紛紛采用，并延伸至企業經營活動全過程，擴展到非制......

生產車間管理實務 上海：2025年06月20日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

研發項目管理(王澍) 廣州：2025年05月16日

研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本；在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2025年06月21日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......