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采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2025年04月22日
供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理:采購價(jià)格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產(chǎn)及制造管理、銷售及財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱采購管理的增值活動(dòng)第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價(jià)對TCO......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 蘇州:2025年04月22日
了解供應(yīng)商關(guān)系管理對企業(yè)的重要作用學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的最新實(shí)踐和發(fā)展趨勢掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評估的方法知道供應(yīng)商在市場發(fā)生變化條件下的定價(jià)策略熟練運(yùn)用成本分析法分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風(fēng)險(xiǎn)控制能夠準(zhǔn)確把握合同管理的關(guān)鍵要點(diǎn)掌握供應(yīng)商績效評估與供應(yīng)商開發(fā)的技能學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫存......
采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理能力 蘇州:2025年04月22日
第一天第一章:資產(chǎn)負(fù)債表1、解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、如何分析資產(chǎn)負(fù)債表3、分析資產(chǎn)負(fù)債表的方法4、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析5、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析6、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析第二章:利潤表(損益表)1、解讀利潤表(損益表2、利潤表(損益表)分析3、利潤表(損益表)分析的內(nèi)容4、利潤表(損益表)分析類型5、企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析6、企業(yè)自身發(fā)展能......
進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)審計(jì)管理與技能提升研修班 蘇州:2025年04月24日
企業(yè)分管關(guān)務(wù)高管、關(guān)務(wù)管理部門、內(nèi)部審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門、進(jìn)出口合規(guī)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人員課程大綱第一部分 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)管理一、進(jìn)出口業(yè)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)識別1、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的核心風(fēng)險(xiǎn)分布2、進(jìn)出口通關(guān)申報(bào)業(yè)務(wù)中的典型風(fēng)險(xiǎn)3、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)管理中的典型風(fēng)險(xiǎn)4、進(jìn)出口涉及檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)常見風(fēng)險(xiǎn)二、進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計(jì)需求與審......
數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場景 上海:2025年07月07日
1、理解基礎(chǔ):全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI的核心概念和基礎(chǔ)知識。2、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:了解AI在制造業(yè)中的多種應(yīng)用場景,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3、案例學(xué)習(xí):通過實(shí)際案例分析,學(xué)習(xí)如何將AI技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中。4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對:識別并應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI應(yīng)用中的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。課程特色企業(yè)中層管理者。課程內(nèi)容第一天:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI基礎(chǔ)第一......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2025年05月09日
能給客戶帶來差異化價(jià)值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費(fèi)者的需求,提升用戶體驗(yàn),并把需求轉(zhuǎn)化為有競爭力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學(xué)員從客戶的問題或價(jià)值出發(fā),真正理解客戶的需求,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的客戶價(jià)值,掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法,并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場策劃人員的主要活動(dòng),以更好地配合......