蘇州目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

高效人士的目標(biāo)管理 蘇州：2025年04月25日

課程導(dǎo)入八大問題自測(cè)自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對(duì)照，您“中了幾槍”？第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)？何為個(gè)人目標(biāo)？何為企業(yè)目標(biāo)？2、目標(biāo)管理對(duì)于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績(jī)效提升績(jī)效增長(zhǎng)3、面對(duì)目標(biāo)管理的常見困惑4、目標(biāo)管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計(jì)劃做事更加焦慮5、......

目標(biāo)管理與計(jì)劃制定技巧 蘇州：2025年05月29日

1、掌握有效制定目標(biāo)的技巧，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性目標(biāo)；2、學(xué)習(xí)如何將目標(biāo)分解成計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任；3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理的技能；課程大綱一、目標(biāo)管理概要1. 目標(biāo)管理的含義和作用：目標(biāo)是什么，對(duì)你有何影響？2. “遠(yuǎn)景”、“目標(biāo)”與“計(jì)劃”的概念和關(guān)......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年05月09日

情境1：如何制定目標(biāo)計(jì)劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級(jí)3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2：如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)超越過去的成績(jī)，設(shè)定更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)？分享：你所在的組織都有哪些激勵(lì)方式1.3類15種激勵(lì)法目標(biāo)物質(zhì)激勵(lì)情感氛圍激勵(lì)價(jià)......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤：點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理 上海：2025年05月16日

1、理解任務(wù)類別和任務(wù)事項(xiàng)的區(qū)分；2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法；3、掌握制定計(jì)劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗(yàn)式沙盤游戲?yàn)橹鳎寣W(xué)員在一定的機(jī)制下，自己動(dòng)手體驗(yàn)并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學(xué)員參與度高；3、游戲與現(xiàn)實(shí)情境息息相關(guān)，使學(xué)員在互動(dòng)中學(xué)會(huì)安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級(jí)課程對(duì)象中高層管理者課程大綱一、為什么&......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年05月08日

一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵(lì)2、組織行為理論（1）個(gè)人行為vs組織績(jī)效（2）個(gè)體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個(gè)體三要素的相互作用3、討論：如何理解個(gè)體行為轉(zhuǎn)換團(tuán)體行為4、工具：冰山理論5......

企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年04月25日

創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場(chǎng)的深度認(rèn)知，對(duì)自身企業(yè)選擇進(jìn)行客觀判斷；深刻了解上市過程重點(diǎn)關(guān)注的各類問題，對(duì)自身企業(yè)是否上市進(jìn)行客觀判斷；獲取自身企業(yè)上市過程中可能面臨問題的解決辦法，降低企業(yè)上市成本；資深專家診斷，收獲企業(yè)持續(xù)盈利的最佳商業(yè)模式，創(chuàng)造進(jìn)入資本市場(chǎng)的基本條件；最高端最實(shí)用的人脈關(guān)系（一線上市服務(wù)機(jī)構(gòu)、投......