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財務(wù)人員的項目管理 蘇州:2025年04月24日
項目財務(wù)、各級管理人員、項目管理人員課程大綱:第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區(qū)分目標管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期:以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關(guān)鍵節(jié)點跨部門溝通和團隊組織的三......
房地產(chǎn)設(shè)計管控培訓:21項設(shè)計管控要點與54個案例解析 蘇州:2025年04月25日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo),城市公司或項目公司的總經(jīng)理;中高層管理人員(成本總監(jiān)、總建筑師、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)計主管及規(guī)劃設(shè)計人員等)建筑設(shè)計院、建筑設(shè)計公司相關(guān)部門負責人等課程大綱一、房地產(chǎn)設(shè)計管理的作用與使命1、大家如何看設(shè)計及設(shè)計管理的作用?2、從地產(chǎn)商的......
承包商與施工安全管理 蘇州:2025年04月30日
建筑施工人員素質(zhì)的參差不齊,對其教育培訓及溝通難度大,有的甚至蠻不講理;他們的工作中往往會涉及高風險的作業(yè)且安全違章屢禁不止,事故概率相對較高,甚至影響到企業(yè)的安全管理績效和聲譽。因此,對施工過程的安全管理尤為重要。本課程系統(tǒng)的從承包商/施工商的選擇、施工前審查、施工監(jiān)管、施工后評估等基本管理到可能涉及的作業(yè)現(xiàn)場管理,......
成功項目管理 蘇州:2025年05月07日
現(xiàn)企業(yè)內(nèi)項目越來越多,然而項目成功率欠佳,多數(shù)項目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項目延期等問題。企業(yè)引入項目管理模式,提高項目成功率已刻不容緩。本課程通過對項目管理的理解,項目管理流程的把控,項目風險的管理,幫助學員提高項目管理的綜合能力,有效管控項目管理的質(zhì)量、成本、交期。課程收益:清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識,......
稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 上海:2025年06月03日
財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2025年06月09日
管理看板的定義和影響;管理看板內(nèi)容要求;管理看板--水平高低的評估原則;管理看板之設(shè)計示例參考;車間管理的看板目錄參考;看板管理系統(tǒng)推行;生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法;數(shù)據(jù)分析;改善機制打造;如何落地執(zhí)行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講:現(xiàn)場目視化管理......