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6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 蘇州:2025年04月23日
1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介mini......
六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州:2025年05月15日
1、深刻理解六西格瑪管理哲學的核心理念。如以顧客為中心追求卓越質量理念、基于數據和事實科學決策、預防性管理和無邊界團隊合作理念等;2、掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程,各階段的主要內容;3、掌握問題定義方法,準確全面描述問題,定義問題范圍、基線和目標;4、掌握六西格瑪項目管理一般方法,如選項、篩選、計劃和項目管理......
精益六西格瑪綠帶 蘇州:2025年06月05日
企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......
六西格瑪改善模式與方法 蘇州:2025年07月12日
質量/工程/生產部門的管理人員與工程技術人員;課程收益:系統了解6Sigma DMAIC改善模式與應用原則及方法;提升6Sigma在工作中的實際應用水平,并能結合實際項目運用6Sigma方法開展相關改善工作。課程大綱:Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sig......
國際質量總監高級研修班 上海:2025年06月18日
眾所周知, 21世紀是中華質量的世紀。我們不知何時能夠自豪說出“中國品質”四個字,中國從過去農業向工業進行轉變。而我們也成為世界上最廉價的加工廠,如果沒有獨特的質量運營優勢作支撐,將無異于海市蜃樓。從過往的經歷來看,一個成功的企業,往往伴隨著質量運營模式上的創新。從三鹿奶粉到豐田事件的演繹歷程。......
領導力與管理哲學 上海:2025年05月08日
越來越多的管理者發現:計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內發揮功效后,后勁越來越不足,企業效率、效益的提升齊齊進入平臺期,似乎遇到了難以逾越的瓶頸,導致企業活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面對如此困境,管理者當如何破解、超越,使企業重新揚起前進的風帆,充滿活力,再鑄輝煌?管理學大師德魯克的經典名著《卓......