蘇州QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法 蘇州：2025年04月26日

通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效；通過學習本次課程，能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具；新 QC 七種工具能夠幫助對語言資料進行分解，從各種混亂的互相纏繞的因素中，抓住問題的關鍵，尋找新構思，制定切實可行的措施和方法課程對象：制造、生管、物管、品管、制造......

品管新QC七大手法 蘇州：2025年04月26日

講解如何從現有的工作中發現問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當的技術和工具，例如質量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領導，如何在公司內形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質量改進活動長久開展。參加人員：本教程適用希望開展全員性改......

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2025年05月16日

開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖？四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析：運用關聯圖分析關聯圖練習與討......

QC七大手法 蘇州：2025年06月06日

企業中所有的中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員課程大綱：第一模塊：品質管理理念 品質管理理念：體系維持.體系改善.體系革新SPC、QC新七大手法、傳統QC七大手法產生的背景QC新七大手法與傳統QC手法認識上的三大誤區QC七大手法在企業的應用及意義新QC在企......

房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京：2025年06月20日

1、如何在項目前期做好全成本管控？方案前如何做項目利潤最大化？2、如何快速編制科學的全成本管控機制？3、營改增新政下，如何利用“六大隱蔽”工程巧妙偷稅漏稅？4、如何實現全成本的預算與成過程管控？5、如何成體系的構建一個企業的成本管控體系？課程對象1、房地產公司中高層管理人員（董事長、總經理、成本......

人力資源開發與管理 廣州：2025年06月07日

總經理、副總經理與人力資源總監等企業中高層管理者課程大綱一.用心理解“人力資源開發與管理”一生的事業：開發人與管理人介紹：人力資源開發與管理都包括哪些？介紹：人力資源開發與管理實戰咨詢案例二. 人才甄選，招聘配置與管理展示：一個可視化的模型練習：中國式管理識人技術技術1：識腦 練習：價值觀因子識......