蘇州企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2025年04月25日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購賣方：解除與轉(zhuǎn)移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

企業(yè)并購與整合 上海：2025年05月13日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)并購重組“權(quán)威政策解讀”及實踐案例精講班 上海：2025年06月06日

1.國務(wù)院的國發(fā)【2014】14號文在稅收領(lǐng)域會對企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？2.本次政策明確了重組中企業(yè)所得稅的那些問題?3.企業(yè)如何在新規(guī)則下適應日益嚴格的稅務(wù)機關(guān)后續(xù)風險管理4.109和116號文及配套文件會對企業(yè)的資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)釋放出那些稅收紅利5.股權(quán)收購在涉及重大資產(chǎn)收購重組的實際運用6.如何靈活、有效運用企業(yè)分立并避......

實戰(zhàn)案例剖析企業(yè)并購重組操作全流程與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計 上海：2025年06月13日

【實戰(zhàn)專家】投融資專家顧問分享成功實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度剖析并購重組案例得與失【落地務(wù)實】咨詢案例眾多，不尚空談，從過程談到結(jié)果，實操性強，學練結(jié)合【穿透本質(zhì)】告知關(guān)鍵問題，理清重點脈絡(luò)，迅速帶領(lǐng)學員突破外圍，直達核心學員對象董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高層領(lǐng)導管理者課程內(nèi)容模塊一、提綱挈領(lǐng)：企業(yè)并購的內(nèi)涵、類型及關(guān)聯(lián)問題1、并......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年06月07日

采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù)；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 北京：2025年05月07日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)測量系統(tǒng)落后，滿足不了客戶需求，投訴頻發(fā)。比如，在工廠內(nèi)部對很多尺寸等都進行了全檢，可是到了客戶那里，還是被投訴說產(chǎn)品尺寸不合格。找不準檢驗誤差來源，無法正確提升改善。比如，在這些檢驗過程產(chǎn)生的各種偏差，到底是量具產(chǎn)生的，還是人員產(chǎn)生的？應該購買更貴的量具，還是需要加強對測量人員的培訓？或者還有其他方......