蘇州成本控制策略培訓(xùn)公開課

全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海：2025年07月11日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財(cái)務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2025年06月06日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應(yīng)該由財(cái)務(wù)推進(jìn)成本管理？（1）你是否覺得財(cái)務(wù)除了分析......

企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳：2025年06月07日

1. 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CFO；2. 中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問題1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時(shí)間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年06月25日

1. 企業(yè)的控制活動(dòng)- 控制活動(dòng)的概述- 控制活動(dòng)的類型- 主要控制活動(dòng)- 內(nèi)部控制測評2. 采購和付款的內(nèi)部控制- 購貨和付款循環(huán)- 采購和付款內(nèi)控目標(biāo)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)- 業(yè)務(wù)外包內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3. 存貨和生產(chǎn)內(nèi)部控制- 存貨和生產(chǎn)循環(huán)- 取得-驗(yàn)收-倉儲-領(lǐng)用-生產(chǎn)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)4. 銷售和收款內(nèi)控- 銷售和......

創(chuàng)造價(jià)值的溝通與談判技巧 上海：2025年05月15日

一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價(jià)值；通過演練展示個(gè)人真實(shí)的談判現(xiàn)狀，然后通過教練有針對性的點(diǎn)評學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對于談判的意義談判準(zhǔn)備：目標(biāo)、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動(dòng)性如何......