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EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海:2025年05月10日
董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程收益:認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年05月19日
董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 上海:2025年05月20日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),經(jīng)營管理總監(jiān),投資者關(guān)......
VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海:2025年06月06日
企業(yè)工程團隊(新品開發(fā)),工廠精益,工藝經(jīng)理,采購經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理等。培訓(xùn)目標(biāo):掌握VEVA基本原理,系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應(yīng)用新產(chǎn)品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉(zhuǎn)成產(chǎn)品特性,用最低成本實現(xiàn)產(chǎn)品功能產(chǎn)品量產(chǎn)階段——如何通過VA做價值分......
人力資源開發(fā)與管理 廣州:2025年06月07日
咨詢成果以問題為導(dǎo)向,注重把握企情及行業(yè)特點,授之以漁,簡單實用,并輔助企業(yè)進行后期的服務(wù)與跟進。培訓(xùn)課程通過“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學(xué)員關(guān)注的焦點,講心得、重轉(zhuǎn)化,一次培訓(xùn)相當(dāng)一次小咨詢。講師授課風(fēng)格幽默、詼諧、互動性好,全面提升學(xué)員的綜合技能及實戰(zhàn)水......
應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
作為專業(yè)的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結(jié)構(gòu)是否了解?是否了解成本的主要驅(qū)動因素是哪些?如何判斷供應(yīng)商尤其是新供應(yīng)商提供的報價是否合理?供應(yīng)商提供的分解報價是否能反映真實的成本結(jié)構(gòu)?在和供應(yīng)商進行談判之前,你是如何確定談判的目標(biāo)?在談判之前,對供應(yīng)商的應(yīng)該成......