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財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州:2025年06月07日
從企業(yè)向外看,企業(yè)像一架高速行駛的飛機(jī),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是儀表盤。從企業(yè)向內(nèi)看,成本、采購(gòu)、資產(chǎn)管理,到薪酬激勵(lì)、并購(gòu)、投融資、財(cái)務(wù)報(bào)表,都能牽一發(fā)而動(dòng)全身,哪一樣都考驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作智慧。企業(yè)財(cái)務(wù),不只是管錢,最重要的是透過(guò)數(shù)據(jù),洞察經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、管理的真相,實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當(dāng)然,懂財(cái)不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的......
財(cái)務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京:2025年06月06日
一、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報(bào)表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過(guò)財(cái)務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來(lái)怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問(wèn)題怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患二、全球經(jīng)濟(jì)一體化下的財(cái)務(wù)分析知識(shí)框架體系透視財(cái)務(wù)報(bào)告,審視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較和分析解釋和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營(yíng)......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 蘇州:2025年04月26日
如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展1.1數(shù)字化為什么會(huì)是必然趨勢(shì)1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型是融入時(shí)代的必然要求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的要素2.3數(shù)字化企業(yè)的“六化”能力2.4數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的客觀需求如何實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的團(tuán)隊(duì)人員、業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)備3.2構(gòu)建轉(zhuǎn)......
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷分析 蘇州:2025年04月27日
模塊一:財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析思路與問(wèn)題診斷方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引:1. 利潤(rùn)增長(zhǎng)模型:是收入增長(zhǎng)容易還是成本降低容易?用數(shù)據(jù)說(shuō)話:降本增效的重要性模型工具預(yù)測(cè):收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤(rùn)的影響2、互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示:開(kāi)闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見(jiàn)......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 北京:2025年07月11日
一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡(jiǎn)介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂(lè)的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作(培訓(xùn)制度體系、資源體系和運(yùn)作體系)2、 培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法3、培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析4、課程體系設(shè)計(jì)練習(xí)5、培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧(1) 什......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2025年05月09日
為什么要向阿里學(xué)習(xí)?看發(fā)展成長(zhǎng)從18人到11萬(wàn)人,從50萬(wàn)起家,到市值4600億美元;20年間,阿里巴巴步步為營(yíng),創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的神話;未來(lái),阿里巴巴將達(dá)到服務(wù)全球10億消費(fèi)者、創(chuàng)造超過(guò)10萬(wàn)億的消費(fèi)規(guī)模。阿里從20年前到現(xiàn)在,所有的發(fā)展奇跡都與它的使命、愿景、價(jià)值觀息息相關(guān)。看戰(zhàn)略布局從B2B業(yè)務(wù)到淘寶、天貓;從支付寶......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...