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精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競爭力+豐田現(xiàn)場參觀 廣州:2025年05月29日
集團(tuán)(公司)董事長、總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等。課程內(nèi)容及安排1.豐田全球海外模范工廠考察2.豐田環(huán)境館3.豐田全球超高效率經(jīng)銷店4.豐田企業(yè)文化Toyota Way分享5.實戰(zhàn)型豐田背景精益專家授課6.課程本身的精益體驗7.與大中型企業(yè)管理者的分享互動第一天上午......
品質(zhì)監(jiān)督與異常管理 蘇州:2025年04月25日
品質(zhì)管理人員、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商品質(zhì)管理工程師、客戶服務(wù)品質(zhì)工程師,以及其他有需要的生產(chǎn)、品質(zhì)管理人員課程大綱? 品質(zhì)管理系統(tǒng)監(jiān)督1、 品質(zhì)系統(tǒng)基本要求2、 內(nèi)部審核準(zhǔn)備事項3、 召開審核前的會議4、 現(xiàn)場獲取審核證椐5、 不合格報告的填寫6、 報告審核發(fā)現(xiàn)事項7、 審核結(jié)果追蹤確認(rèn)8、 流程優(yōu)化改進(jìn)系統(tǒng)? 生產(chǎn)過程實......
新QC七大手法 蘇州:2025年04月26日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程內(nèi)容:第一節(jié)解決問題的概念和特征1.什么是問題2.什么是解決問題3.有效/無效解決問題的特征是什么第二節(jié)問題解決團(tuán)隊建設(shè)簡介1.解決問題的團(tuán)隊建設(shè)2.問題解決小組的活動特點3.如何確保小組的成功4.解決問題的新的QC工具5.新七大手法的沿革第三節(jié)何為新QC七大......
VDA 6.3過程審核(2023版)(3天) 蘇州:2025年04月28日
了解體系審核,過程審核,產(chǎn)品審核的區(qū)別與聯(lián)系VDA 6.3 2023 版條款要求及審核要領(lǐng),以及與 IATF16949:2016版的關(guān)聯(lián)差異VDA 6.3 2023 版與 2016 版變化點及其意圖VDA 6.3 2023 版審核工具的應(yīng)用課程對象:管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實施質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員供應(yīng)......
GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實務(wù) 廣州:2025年06月13日
化學(xué)品的特性及其他性質(zhì),可能會對身體造成嚴(yán)重?fù)p傷,有時也會對健康有長期潛在的危害。此外,一些化學(xué)品更有可能引起火災(zāi)和爆炸,導(dǎo)致財務(wù)損失,甚至危及生命。做好化學(xué)品管理相當(dāng)重要!此外,全球通用的分類和標(biāo)記系統(tǒng)也可以減少貿(mào)易障礙及降低成本,有助于化學(xué)產(chǎn)業(yè)和其他使用化學(xué)品制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,因此我國從一開始就積極致力于法規(guī)、國家......
企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海:2025年06月12日
第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數(shù)型轉(zhuǎn)型【小組討論】管理的本質(zhì)是......