蘇州人力資源培訓(xùn)公開課

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營—卓越內(nèi)部培訓(xùn)師速成訓(xùn)練營TTT之高級(jí) 蘇州：2025年04月25日

企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，培養(yǎng)內(nèi)部講師，挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立自己的內(nèi)部講師隊(duì)伍。眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明，內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是內(nèi)部講師缺乏專業(yè)的授課技巧和教學(xué)方法訓(xùn)練，授課效果得不到有效保證。我們的內(nèi)部講師可以通過專業(yè)的授課技巧......

基于職位等級(jí)及任職能力的薪酬管理體系 蘇州：2025年04月25日

學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1.如何保障薪酬架構(gòu)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2.如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀3.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃：構(gòu)建企業(yè)人才能力保障的基礎(chǔ)4.職位評(píng)估：構(gòu)建內(nèi)部公平的職級(jí)體系5.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)：各級(jí)薪酬設(shè)計(jì)的具體步驟以及方法6.薪酬結(jié)構(gòu)運(yùn)用與管理課程內(nèi)容：第一章薪酬現(xiàn)狀一、企業(yè)薪酬八大矛盾問題1.剛性......

人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 蘇州：2025年04月28日

如何讓枯燥乏味的技術(shù)工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是該課程講授的獨(dú)到之處。授課中更多采用引導(dǎo)技術(shù)，以“學(xué)以致用、知行合一，引發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣及高參與度”為導(dǎo)向的教學(xué)方式使其非常關(guān)注課程內(nèi)容理論性與工作實(shí)踐操作性的有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)員在課堂中就開始 Step by step 遞進(jìn)式實(shí)踐。課程大......

TTT系列-卓越培訓(xùn)師系統(tǒng)化訓(xùn)練 蘇州：2025年04月28日

越來越多的企業(yè)成立了內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，他們的課程開發(fā)及授課技能亟需提高。另外，各級(jí)管理者針對(duì)自己的下屬團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著“傳道授業(yè)解惑”的角色，他們也需要提升培訓(xùn)技能。該課程可幫助學(xué)員：1.從需求出發(fā)，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)開發(fā)相應(yīng)的課程內(nèi)容2.設(shè)定可檢驗(yàn)的培訓(xùn)目標(biāo)，搭建清晰、邏輯化的課程框架3.融入多種教學(xué)手法......

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評(píng)估與績效考核管理 蘇州：2025年04月28日

供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。課程大綱一. 供應(yīng)商管理基礎(chǔ)1、供應(yīng)商管理的價(jià)值2、供應(yīng)商管理戰(zhàn)略組成內(nèi)容和目標(biāo)3、采購管理的閉環(huán)模型二. 供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查與分析1、供需均衡理論2、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)常用術(shù)語和概念3、宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)在供應(yīng)市場(chǎng)中應(yīng)用4、影響市場(chǎng)格局的波特 5 力模型5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 4 種類型6、......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2025年04月28日

一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動(dòng)的配合人力資源部的工作，導(dǎo)致人員素質(zhì)和能力得不到提高和大量人才流失！其實(shí)，從廣義上講各部門主管都是人力資源經(jīng)理，因?yàn)椴块T主管擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)，所以如何把企業(yè)部門主管培養(yǎng)成一名合格的人力資源管......

績效管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月06日

1.掌握適合企業(yè)自身文化和特點(diǎn)的績效管理模式，績效管理中典型問題的處理技巧和方法；2.掌握目標(biāo)分解和KPI指標(biāo)提取的關(guān)鍵技術(shù)，平衡計(jì)分卡和冰山素質(zhì)模型的本質(zhì)和應(yīng)用技巧；3.掌握KPI指標(biāo)的甄別、定義、評(píng)分等的關(guān)鍵技巧，績效過程監(jiān)控的關(guān)鍵技巧；4.掌握績效信息收集、績效評(píng)價(jià)、績效改進(jìn)以及績效申訴的關(guān)鍵技巧；5.掌握績效溝......

培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月06日

具有培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上的培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程內(nèi)容：1.培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)* 培訓(xùn)管理的重要性和作用* 培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)2.評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓(xùn)的政策* 組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)* 通過培訓(xùn)來增進(jìn)對(duì)......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 主講：劉老師

公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及后備管理者【課程形式】現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、分組討論、視頻教學(xué)、情景模擬【課程內(nèi)容】優(yōu)秀管理者的人力資源管理觀念?管理是什么？管理為什么？?管理管什么？管理用什么管？?優(yōu)秀管理者的管理哲學(xué)?優(yōu)秀管理者的4大職責(zé)?優(yōu)秀管理者的人力資源管理觀念?優(yōu)秀管理者的人力資源管理焦點(diǎn)優(yōu)秀管理者如何選人？沒有什么決......

人力資源成本控制 主講：崔老師

課程內(nèi)容：第一單元。人力成本管理概述破冰討論：上海XX保溫瓶廠多年來加班費(fèi)用過高的管理難題原因何在？一、何為成本？何為人力資源成本？1、你會(huì)計(jì)算人力資源成本嗎？2、人力資源成本含義及其構(gòu)成（直接成本、間接成本等）二、何為管理？何為人力資源管理？何為人力成本管理？三、人力資源成本管理的意義四、人力成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要......

勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀、反思與企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：楊老師

1、新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系有哪些基本特征？2、勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)怎樣？3、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系面臨的巨大挑戰(zhàn)；4、企業(yè)需要正視中國勞資關(guān)系的調(diào)整嗎？應(yīng)采取怎樣的策略？5、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)？6、企業(yè)防范用工風(fēng)險(xiǎn)的8大法寶；7、重要倡議—勞動(dòng)關(guān)系的書面化管理：（1）書面化管理還是無紙化辦公？（2）法律有書面化管理的具體規(guī)定......

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