蘇州精益生產培訓公開課

精益生產體系的搭建與實施 蘇州：2025年04月28日

一、精益生產管理體系1．市場環境的變化2．可怕的解決辦法3．企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4．精益生產概論5．實現精益生產五項原則6．推行精益生產的指導思想與常用工具二、精益現場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析※ 精......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2025年04月28日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......

精益生產之浪費消除 蘇州：2025年04月30日

本課程時長為1天。微利時代，您的企業如何提升利潤空間？每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；高成本時代，您的企業如何才能壓縮成本？精益生產方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然......

精益生產與制造 蘇州：2025年05月08日

第一章 TPS與精益生產一、TPS與JIT1．TPS發展歷程2．什么是JIT二、從TPS到精益生產1．《改變世界的機器》2．推行精益生產的意義3．什么是生產周期4．什么是產能三、從精益生產到敏捷制造1．企業困惑——市場巨變的競爭壓力2．客戶要求的變化：多品種、少批量、短交期與低成本3．企業對市場......

工業工程IE與效率提升—現代工業工程最佳實踐 蘇州：2025年05月08日

一、增強企業盈利能力的武器--IE動作分析工程分析時間分析搬運與布置二、動作分析(People motion study)動作分析改善次序動作改善四原則三、經濟動作原則 (Ergonomics)四項基本原則減少動作數量追求動作平衡縮短動作移動距離使動作保持輕松自然的節奏動作經濟的16原則1動作經濟的16原則2利用動作經......

運營管理與智能制造系統規劃(工廠實戰版) 蘇州：2025年05月09日

通過2天的學習，使學員能夠：通過運營管理與智能制造系統規劃的培訓，使學員掌握生產運營管理相關的基本業務流程知識、改善方法和工具、以及信息 系統實施的計劃和控制理論，通過標桿工廠的理論與實踐向結合，生動展現運營管理與智能制造系統相結合的先進管理 模式的規劃與實踐過程，使學員能夠通俗易懂的方式高效學習和掌握智能制造系統規劃......

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 蘇州：2025年05月09日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱：01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2025年05月10日

1、車間主任及以上中高層主管、后備培養主管參加。2、生產相關環節（設備、工藝、品質等）的中高層主管、后備培養主管參加。3、生產成本核算相關主管參加。培訓頒發證書：溫馨提示：需要證書的學員，請準備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認證，電子版彩色照片即可 。資格證書費（生產經理師）：中級￥600元/人 高級......

精益生產培訓內訓課程

生產運營管理 主講：田老師

總經理、生產副總、生產經理、PMC經理、供應鏈經理等制造業中高層管理人員課程大綱：一、認識生產運營及精益生產運營1）傳統的生產運營與精益生產運營2）精益思想的哲理●從客戶的需求來確認價值●改善從識別和消除浪費開始●追求盡善盡美●精益生產的特點3）精益生產運營圖二、生產運營系統診斷及績效指標1）診斷量化指標增值比、生產周......

IE工業工程技術效率改善與標準化作業 主講：黃老師

1.學習IE的基本理念和原則2.了解現代企業IE的工作內涵及常用IE工具3.掌握IE的動作分析與工時測量方法4.理解IE與消除浪費及現場改善的關系5.學習掌握IE與標準化作業的關聯6.運用IE技術提高生產線效率的方法培訓對象：精益部，持續改善部，生產部，設備工程部，工藝部，IE部， 質量部，倉庫物流部，采購部，計劃部等......

《如何有效應對制造成本不斷升高？》 ——精益生產工具實訓營 之 識別與消除七大浪費 主講：謝老師

當今商業環境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格也越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現在的產品價格并不由企業自己主宰，而是由市場競爭說了算。也就是說，企業想增加利潤，只有內部挖潛了。通過在公司內部的查找和消除浪費，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的。什么是浪費呢？簡單來說，任何不增值的......

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