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房地產設計管控培訓:21項設計管控要點與54個案例解析 蘇州:2025年04月25日
當前房地產行業中,設計管理一直是各企業項目管理的焦點和難點。設計管理部與其它相關部門也常常出現較多的溝通障礙,項目的總體進度往往因為設計的反復產生較大的延誤,項目成本也因為設計原因而出現較大的浪費而失控,同時項目的預期價值也會因為設計原因沒有終落地。本課程根據國際上權威的美國項目管理知識體系(PMP)的相關內容,結合標......
蘇州建發·綠城·旭輝·中鐵·仁恒品牌地產 建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 蘇州:2025年04月26日
深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析,加強經驗對接、對......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州:2025年04月26日
1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱】第一講:謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分......
承包商與施工安全管理 蘇州:2025年04月30日
第一部分:事故成因理論1. 案例:11.15上海教師公寓火災事故的啟示2. 施工商典型安全事故分析與研討3. 海因里希金字塔法則4. 案例:磚頭砸不到我5. 軌跡交叉理論與事故多因素理論第二部分:施工商管理流程1. 施工商選擇評審要點2. 施工商入場前培訓與考核3. EHS協議簽署和內容要點4. 文明施工要求5. 施工......
成功項目管理 蘇州:2025年05月07日
清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識,提高項目管理過程中人員管理策略與技巧掌握項目管理必備的工具與方法,確保項質量、預算、進度等按計劃實施掌握項目管理流程、全局觀,有效管控項目管理風險培訓對象:1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、......
房地產機電安裝全過程品質管控與品牌價值提升 蘇州:2025年05月09日
一、機電安裝工程在建設工程中的地位1.機電安裝在房地產項目中所占得比重;2.機電安裝工程在綠色智能建筑所發揮的作用;3.機電安裝工程在綠色減排方面的措施。二、機電安裝工程品質管控的重要性1.機電安裝工程品質好壞對房地產商品牌價值的影響2.機電安裝過程中開發商各個職能部門對品質管控的關注點3.機電安裝全過程開發商對施工單......
項目管理最佳實戰 蘇州:2025年05月14日
① 項目管理部:項目經理、項目負責人、項目管理專員;② 參與項目組的成員:企業各部門(市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政等部門);③ 負責項目協調的各部門主管;④ 經常組織活動的相關人員。課程內容:第一部分 項目管理的理念目的:通過研討,了解什么是項目,項目管理和項目經理,正確把握其特征,并與日常業務,日常......
2022“完美交付”交房精細化組織執行與交房群訴糾紛應對 蘇州:2025年05月15日
1. 地產公司高層領導、中層干部、項目骨干,涵蓋各專業為佳。2. 尤其地產客服、研發、工程、營銷、物業等與交房工作密切相關的干部、骨干員工參與。課程收益系統全面的掌握標桿企業交房組織與風險管控及糾紛應對的觀念、原則、制度、流程、方法和實踐案例,包含有機關聯的四個部分:(1、2部分為主)標桿房企交房精細化組織策劃與交房過......
項目管理培訓內訓課程
建設工程項目招投標與風險防范案例分析 主講:王老師
第一部分 招投標的基本特征一、招投標的項目策劃與行動計劃二、招投標的前期準備工作三、采購經理的招標工作【互動交流 答疑解惑】第二部分 招投標的基本程序及流程與評標方法一、招投標基本程序及流程二、評標方法與注意事項三、招投標的“潛規則”剖析【互動交流 答疑解惑】第三部分 招投標的各個步驟風險分析與......
EPC工程總承包解讀及項目全過程管理實戰培訓 主講:敖老師
工程項目是否能夠按預期設計要求、按質量、按期建成并投入運營是項目成功的核心。無論是項目的業主還是工程建設承包商,都要圍繞著建設項目的進度、質量、成本造價來開展工作。先進的項目管理方法,可以幫助項目部門科學、高效地管理項目,對項目各階段(工程項目的前期勘察、施工設計、采購、施工、試運行、竣工驗收、)等實行全過程或若干階段......
新能源EPC項目全流程管理實戰內訓 主講:趙老師
新能源項目投資企業、承建和施工企業的相關人員課程亮點:實戰派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成......