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人才招聘策略與方法 南京:2025年05月07日
第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中,人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
如何開展有效的企業培訓,培訓體系的規劃和管理 南京:2025年05月28日
第一單元:認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容;您的培訓管理工作常遇到哪些問題?教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架;制定年度培訓計劃常遇哪些問題?如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持?年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境的配套支持?第二單元:構建培訓體系認識培訓體......
如何培育與輔導下屬 南京:2025年06月04日
成功完成本課程,您將能夠:1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能,能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因,幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導6. 如何有效管理團隊下屬,將本部門建設......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 南京:2025年06月09日
1、各企(事)業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理(主管)等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容:第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2025年06月24日
第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架:建立以終為始的設計思路——明確匯報意圖明確匯報到底要表達什么——提煉中心思想圍繞聽眾痛點提升說服力——構思中心思想利用模型設計匯報的......
國際物流與貨運風險管控 上海:2025年06月19日
一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調?3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運費結構解析,基本運費和附加運費如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?5、港口......