南京銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責(zé)任？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的底層忠誠(chéng)度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙，......

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

1.認(rèn)清銷(xiāo)售經(jīng)理的各種角色，積極面對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)2.掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3.了解提升和評(píng)估銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的方法，制定和分配合理的銷(xiāo)售目標(biāo)，很好的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給5.掌握銷(xiāo)售管理中的重要工具課程對(duì)象：新任銷(xiāo)售經(jīng)理，未來(lái)6個(gè)月將擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理的，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的銷(xiāo)售經(jīng)理課程......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(hù)（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略 上海：2025年05月17日

本課程定位：構(gòu)建大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)體系，培養(yǎng)企業(yè)銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)精英汲取大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法，提高營(yíng)銷(xiāo)行為效能，打造企業(yè)銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干人員，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)策略......

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年05月22日

本課程將通過(guò)一個(gè)貫穿全過(guò)程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本方法、掌握確定銷(xiāo)售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷(xiāo)售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)手段；建立銷(xiāo)售人員的管理與評(píng)估策略；改進(jìn)銷(xiāo)售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類(lèi)似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和提升銷(xiāo)......

教練式管理：打造賦能型團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年05月10日

組織心理學(xué)的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說(shuō)過(guò)“組織需要的只是個(gè)人部分特定的活動(dòng)，但前來(lái)工作的卻是整個(gè)人，人們會(huì)附帶許多不是組織預(yù)期的、與計(jì)劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知。”要處理好與組織計(jì)劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知等問(wèn)題則需要教練式管理的幫助。本課程通過(guò)教練基礎(chǔ)、自......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海：2025年06月21日

1、TPM概述TPM的概念，特色：預(yù)防為主，預(yù)測(cè)為主TPM活動(dòng)的必要性TPM活動(dòng)概要TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)）*什么是預(yù)防性維護(hù)*什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)*預(yù)防性維護(hù)案例講解*可靠性工程的運(yùn)用*如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析設(shè)備故障損失原因分析與對(duì)策損失計(jì)算及數(shù)據(jù)收集評(píng)定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)*評(píng)價(jià)指......