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品質(zhì)經(jīng)理 深圳:2025年06月21日
企業(yè)內(nèi)主要部門主管及適應(yīng)品管、生產(chǎn)及物控等部門經(jīng)理、主管及其他相關(guān)部門質(zhì)量管理者或有意向在品管行業(yè)發(fā)展的人士。課程大綱:1. 品質(zhì)管理概論;2. 進(jìn)料品管第一關(guān);3. 制程品管是關(guān)鍵;4. 品質(zhì)稽核保品質(zhì);5. 出貨品管保放心;6. 解析品管工程;7. 實(shí)驗(yàn)室管理;8. 品質(zhì)管理體系建立......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 南京:2025年04月25日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認(rèn)知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)量功能模型5.管理者的質(zhì)量認(rèn)知CH1質(zhì)量管理及風(fēng)險(xiǎn)1.質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵2.質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)思維3.質(zhì)量管理基本原則4.制造......
QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計(jì)圖表。3.學(xué)會運(yùn)用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計(jì)圖表的案例研究第二單元:......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2025年06月12日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認(rèn)證的過程審核員3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力3.3 審核員的行為準(zhǔn)則四、實(shí)施遠(yuǎn)程過程審核的注意事......
打造高績效營銷團(tuán)隊(duì) 北京:2025年06月21日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)等企業(yè)中高管理層學(xué)員痛點(diǎn)管理者過于關(guān)注事的完成,對人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒人才,有人才沒團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。課程亮點(diǎn)內(nèi)容更實(shí)操:結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例,易懂易操作。老師更專業(yè):資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練,擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。課程目標(biāo)和收益對于團(tuán)隊(duì)管理者來說,最重要的工作是通過......
短視頻及社群運(yùn)營全攻略 深圳:2025年07月11日
第一講 “落后就一定會挨打”的底層邏輯怎么做還在其次,重要的是千萬別做錯了為什么是短視頻和社群?銷售 = 流量 * 轉(zhuǎn)化率 * 客單價(jià)互.聯(lián).網(wǎng):聯(lián)接、互動、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營不要1 * 5000,要5000 * 500020萬用戶帶來的1億銷售額短視頻算法背后的邏輯為什么一定要做社群關(guān)于微商,你可以不......