南京技術(shù)評(píng)估培訓(xùn)公開課

從“配角”到“主角”，經(jīng)營(yíng)分析中的Excel使用技巧 南京：2025年06月05日

- 事半功倍：掌握Excel在數(shù)據(jù)分析中的關(guān)鍵技能，讓財(cái)務(wù)分析更加高效- 實(shí)踐導(dǎo)向：大量擬真案例演練，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析思路，快速指導(dǎo)具體工作- 秘密武器：收獲大量Excel模板，快速提高工作效率- 信手拈來(lái)：大幅提高視覺(jué)化數(shù)據(jù)及文字呈現(xiàn)能力，提升信息表達(dá)力課程內(nèi)容：08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊......

互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)信用體系建設(shè)培訓(xùn)班 南京：2025年06月05日

進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，落實(shí)《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要》和《關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場(chǎng)主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見(jiàn)》，幫助地區(qū)、單位社會(huì)信用體系建設(shè)工作實(shí)施，改善城市信用建設(shè)......

物業(yè)管家體系構(gòu)建與優(yōu)秀管家成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 南京：2025年06月06日

1、管家服務(wù)恰到好處（全面貫穿管家服務(wù)理念，增加客戶體驗(yàn)、樹立管家自信）2、五星教學(xué)授人以漁（聚焦問(wèn)題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知、融會(huì)貫通）3、五位一體培訓(xùn)形式（分組教學(xué)、課堂講授、案例分析、知識(shí)復(fù)盤、情景模擬）課程收益通過(guò)系統(tǒng)性講解與梳理啟發(fā)學(xué)員全程思考解決對(duì)策，幫助學(xué)員獲得五大收益：1、構(gòu)建管家服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)客......

Power BI訓(xùn)練營(yíng) 南京：2025年06月12日

《Power BI經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系統(tǒng)提升經(jīng)營(yíng)分析問(wèn)題診斷能力，帶您走出財(cái)務(wù)的狹小天地，融會(huì)貫通戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)，輔以Power BI工具助力您成就優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力。課程收益數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)......

TWI生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升 廣州：2025年06月21日

第一節(jié)：班組長(zhǎng)職責(zé)定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責(zé)3.班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換4.四種新型的工作關(guān)系5.企業(yè)對(duì)干部的兩大類回報(bào)6.非經(jīng)濟(jì)回報(bào)對(duì)未來(lái)的幫助7.管理者的必備能力模型8.現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)9.QCDSF顧客滿意五要素10.4M1E現(xiàn)場(chǎng)管理五要素11.班組長(zhǎng)必備的管理能力■案例分析：何為走動(dòng)式管理■案例分析：......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2025年06月27日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識(shí)2. 大局意識(shí)就是要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個(gè)人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢(shì)2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個(gè)什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對(duì)象3. 管理的方法二、管理者組織角......